如果想打造一支鐵軍團(tuán)隊(duì)，每天要跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)這九句話。
1、問(wèn)題的探討不準(zhǔn)講他人的原因，只從自己身上找原因，要學(xué)會(huì)樂(lè)觀，學(xué)會(huì)自我完善。
2、積極主動(dòng)，敢于擔(dān)責(zé)，要成為問(wèn)題的終結(jié)者，而不是問(wèn)題的制造和傳播者。
3、請(qǐng)示工作時(shí)不能只拋問(wèn)題，并自帶一個(gè)以上解決方案。
4、接收工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)明確可量化的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
5、公司流程制度和方案的推行，先執(zhí)行后優(yōu)化，執(zhí)行第一。
6、所有管理人員，不允許在會(huì)議或社交平臺(tái)傳播負(fù)面情緒。
7、肯定別人的工作，肯定別人的同時(shí)也是成就自己。
8、會(huì)議及溝通的過(guò)程中，不準(zhǔn)辱罵及恐嚇?biāo)恕?/p>
9、數(shù)據(jù)造假、商業(yè)賄賂是紅線，堅(jiān)決不能碰。
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