不管實(shí)體店生意好壞，只要不甘心就有希望。這個(gè)模式能拯救很多門店，比如餐飲行業(yè)，餐廳有設(shè)備、廚師、服務(wù)員，沒(méi)生意時(shí)開支也已產(chǎn)生，資源在浪費(fèi)。而周圍人雖沒(méi)投資餐飲，但人脈資源也在浪費(fèi)，雙方可以合作。
模式是把餐廳打造成共享單車模式，共享餐廳要交押金，即充值成為共享股東。共享股東與傳統(tǒng)股東不同，不分股權(quán)、管理和原有營(yíng)業(yè)額分紅，只分自己客源到店消費(fèi)后的所得利潤(rùn)，分紅多少由老板決定，相當(dāng)于用自己客源在店里做自己的生意。當(dāng)你還在猶豫時(shí)，隔壁老王可能已經(jīng)開始行動(dòng)了。
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