企業(yè)家的七個角色。我認(rèn)為呀以各企業(yè)家除了是企業(yè)的經(jīng)營管理者外呀，其實(shí)還有這七個角色。各位老板們看看自己的七個角色，各自分別做的如何。
1、修行者。自我修行計劃其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)者的第一計劃。
2、思考者。企業(yè)最重要的產(chǎn)品是思想，思想需要企業(yè)家的思考。
3、引領(lǐng)者。對自己要硬，對別人要軟。
4、設(shè)計者。資源價值因架構(gòu)設(shè)計而裂變，包括組織架構(gòu)和分配機(jī)制。
5、激勵者。沒有懶惰的下屬，只有不會激勵的領(lǐng)導(dǎo)，好團(tuán)隊(duì)是你用出來的。
6、決策者。團(tuán)隊(duì)*的信心流失就是總是議而不決，而你就是那個拍板負(fù)責(zé)的人。
7、傳道者。布道既播種，把企業(yè)理念和價值觀放大傳播，讓更多的人知道和認(rèn)同。老板們，你記住了嗎？
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