人靠衣裝馬靠鞍，包裝真的很重要，不僅是外在的包裝，對自己的工作內容，也要學會包裝，同樣一件事，從不同的嘴里說出來，效果就不一樣，那怎么包裝？一個簡單的方法，就是給工作賦予意義和內涵，一件不起眼的小事，就被拔高了，放大了。
一、以前沒干過的工作，或者以前沒試過的工作方式是首次創(chuàng)新。
二、現在干的比以前好，是在原有基礎上持續(xù)突破。
三、工作搞砸了是積極試錯。用較少的代價，積累了寶貴的經驗。
四、新項目數據不好，是處于冷啟動階段，有很大的增長空間。數據變好了，就是取得了較大增長，驗證了領導親自拍板的方案的可行性和科學性。
五、沒什么創(chuàng)新，按老一套繼續(xù)干是繼續(xù)執(zhí)行，現有方案不斷優(yōu)化流程。
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