二零二三年已能臨近尾聲。這一年我們拼到的詞最多的是市場(chǎng)蕭條內(nèi)卷乏力，而很多企業(yè)呈現(xiàn)的大多是無奈，掙扎跟躺平，而這一切的來源本質(zhì)是因?yàn)橹芷诘挠绊?。過去幾十年，我們都享受到的紅利，可謂是黃金時(shí)代，而未來迎接我們的可能是蕭條時(shí)代。面對(duì)下行周期，只有積極的面對(duì)才是最好的選擇。
1、首先，我們必須認(rèn)清并接受當(dāng)下的事實(shí)。高增長(zhǎng)的市場(chǎng)已然過去，未來面臨的是低增長(zhǎng)，甚至是萎縮時(shí)代，我們將面臨全面的消費(fèi)降級(jí)。這點(diǎn)呢從今年拼多多的市值超越，阿里跟京東就可以看得出來。而暴利的行業(yè)越來越少，企業(yè)普遍要從高期望值轉(zhuǎn)到低期望值，并且要做到更加的精進(jìn)務(wù)實(shí)。
2、其次，我們要倒逼自己的組織，快速提升能力，全員上下抓經(jīng)營(yíng)重管理抓成本抓人效抓供應(yīng)鏈。無論你的合作伙伴提供超高性價(jià)比的產(chǎn)品跟服務(wù)是最好的選擇。我們可以從上萬(wàn)年的大自然進(jìn)化論中得到企業(yè)應(yīng)該選擇策略，那就是無論商業(yè)環(huán)境多么的慘不忍睹，最終活下來的不一定是當(dāng)初最強(qiáng)大的，也不是最聰明的，而是那一些最快適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)。
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