渠道除了我們傳統(tǒng)的招聘渠道，我們還可以用到哪些渠道去提升質(zhì)量。其實(shí)現(xiàn)在社會(huì)的一個(gè)進(jìn)步，交通工具的發(fā)達(dá)，已經(jīng)讓我們從一個(gè)傳統(tǒng)式的一個(gè)生活方式，改變成一個(gè)多元化的一個(gè)自媒體的方式。所以在我們HR做招聘的時(shí)候，其實(shí)也可以把渠道再往外去拓一拓。例如我們的小紅書(shū)微博，還有我們的抖音，我們都可以去做一些反饋。
包括某娛樂(lè)節(jié)目我們也在說(shuō)，哎，怎么樣去拿到一份offer。傳統(tǒng)招聘渠道，也在去改革，去用一些直播的方式去提升我們企業(yè)的一個(gè)招聘方式。我們所有的企業(yè)的HR，它其實(shí)是可以做一些嘗試的。也許這個(gè)渠道不是很好，但是我可以去做評(píng)估，我們可以去優(yōu)勝劣汰，那第一個(gè)。第二個(gè)，我們也可以通過(guò)給其他渠道的不斷的嘗試，也總能帶來(lái)一些招聘的反饋。那如果不能帶來(lái)招聘的一個(gè)質(zhì)的反饋，我們也可以去曝光我們企業(yè)的一個(gè)招聘的一個(gè)企業(yè)，企業(yè)的雇主品牌，那也是好的。
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