我的HR總給我反饋招不到人的原因是因為福利不好，真的是這樣子嘛。那確實我們可以，如果您不太信任你的HR講的這個理由，那您可以能讓HR給你拿出具體的數(shù)據(jù)。例如說你可以讓他們列出來，具體是哪些福利不好，讓他把福利全部列出來。到底這個月面聊的人數(shù)有多少人，其中有多少人反饋是福利不好？那其中那些人分別有多少人是反饋的ABCD哪些福利不好？所以我們就想評估這個福利不好的數(shù)據(jù)是不是很有效的。第二個，如果真的是反饋福利不好，那我們就可以做一個行業(yè)的調查。
就是我們相較于其他行業(yè)里面同行業(yè)里我們確實是福利，是不是居中或者是居中偏下。那如果我們是居中或者是偏下了，那這個時候呢，我們應該真正的去做一些福利上面的調整。那如果說我不想去調整福利，我的老板更愿意說，我愿意把這塊福利的錢補到他的薪酬里面，那OK也是可以的。但是這個時候我們就要給HR告知他在招聘的時候的話術里面針對福利這個問題可以清晰這告訴求職者。我們的福利雖然沒有b公司那樣，那是因為我們更愿意去把相對應的一個物質獎勵給到您的薪酬里面，更多的是希望能夠讓你的生活得到多一份的更幸福的保障，但我相信求職者會算一個總賬，他也會去愿意的。
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