十九世紀英國法哲學家梅因說過，所有進步社會的運動，到目前為止是一個從身份到契約的運動，簡單理解就是過去人與人的關系是階級層級關系。比如奴隸主與奴隸，士大夫與老百姓的，都是以身份來決定社會關位和彼此間關系，而現(xiàn)代社會更多的是平等的契約關系，現(xiàn)代化的本質就是由身份到契約的不斷進化的歷程，而現(xiàn)代市場經濟，本質上是一種契約經濟，所有的經濟往來活動，都離不開契約關系的建立，比如銷售合同、采購協(xié)議，包括日常生活當中，這種契約關系也無處不在，比如結婚領證、購房合同、貸款協(xié)議，形成契約關系并信守承諾，也就是契約精神，是現(xiàn)代文明的倫理基礎?，F(xiàn)代企業(yè)中，員工與企業(yè)一定是會首先建立契約關系，所以就會有了勞動合同，但員工與企業(yè)關系不僅限于勞動合同這一種契約關系，經常聽到利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體的說法，其實這也是對應了員工與企業(yè)的三種不同契約關系形式，員工與企業(yè)到底是哪個共同體，是基于雙方之間的契約關系，分別有以下三種形式：
一、雇傭關系契約。比如勞動合同，約定工作時間是每月五天八小時，工資是八千元，這代表是公司以八千元的價格購買了每月五天八小時的工作時間，這是一種簡單的雇傭關系，雙方更看重的是短期價值交換，最典型比如：短期工、建筑工人。
二、目標責任契約。勞動合同只約定了工作時間，但對工作職責及工作成果并沒有清晰而準確的界定，當需要對此進行約定時，就需要簽訂績效目標責任書，形成目標責任契約，這是對雙方契約關系的完善，也是一種升級，此時雙方更關注的是互相成就，企業(yè)業(yè)績增長與員工收入增長，及員工個人發(fā)展互相促進相輔相成。
三、資本合伙契約。也就是現(xiàn)在流行的合伙人制，通過簽訂合伙人協(xié)議書，員工投入個人資本，包括資金、資源、技術等，占有公司一定股權，從而形成與公司利益共享風險共擔的關系，此時雙方會更關注公司長期的戰(zhàn)略實現(xiàn)，及可持續(xù)發(fā)展。
不管是哪種契約方式，雙方要秉持的契約精神，既是現(xiàn)代文明的倫理基礎，也是人力資源管理的理論基石，只有真正理解了現(xiàn)代社會員工與企業(yè)關系，才會形成正確的企業(yè)人才理念，從而指導HR各模塊工作開展。
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