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如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)是新晉領(lǐng)導(dǎo)的一堂必修課,學(xué)會這三條

發(fā)布時間:2023-12-13 09:42:24
 
講師:劉穎 瀏覽次數(shù):2403
 很多人好不容易當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足,不但工作任務(wù)全堆積在自己一個人身上,而且有苦說不出,心里后悔還真不如混個職級,如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)是新晉領(lǐng)導(dǎo)的一堂必修課,學(xué)會這三條或許對你有幫助。 第一,要從把自己看成領(lǐng)導(dǎo)開始。很多人被提拔為中層領(lǐng)

很多人好不容易當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力不足,不但工作任務(wù)全堆積在自己一個人身上,而且有苦說不出,心里后悔還真不如混個職級,如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)是新晉領(lǐng)導(dǎo)的一堂必修課,學(xué)會這三條或許對你有幫助。

第一,要從把自己看成領(lǐng)導(dǎo)開始。很多人被提拔為中層領(lǐng)導(dǎo)之后,腦袋里裝的還是基層的思維,也就是任何大大小小的工作,都需要自己去親力親為,一旦有這個思維,你就會很累很累。既然上級提拔了你,你就要大膽的發(fā)號施令協(xié)調(diào)各方,而且平時一定要跟下屬保持一定的距離,做到不茍言笑,從而與其他組員拉開身份上的距離,如果你說話向領(lǐng)導(dǎo),做事向領(lǐng)導(dǎo),那么在大部分人的心里,你就是領(lǐng)導(dǎo)。

第二,要敢于批評。不敢批評下屬的人是當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)的,不敢批評就是不敢傳導(dǎo)壓力,出了問題,上級批評你的,給你傳導(dǎo)了壓力,如果問題出在下屬身上,那你就要批評下屬,否則的話,壓力就會積壓在你一個人的身上,但你也要根據(jù)下屬的性格特點(diǎn),選擇合適的方式,合適的時間和合適的語言,這樣才能起到正向激勵的作用。

第三,要學(xué)會打感情牌,有些下屬要跟他硬來,他不一定聽,但是你多跟他交心談心,多關(guān)心他的生活,多為他的困難提供幫助,跟他建立良好的關(guān)系,那么他很有可能會出于尊重或歉疚,不敢不聽你的話,特別是對于那些有躺平側(cè)臥苗頭的,這一招特別管用。



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劉穎
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