企業(yè)給員工福利的表現(xiàn)形式一般為現(xiàn)金或者實物，而積分制管理的福利表現(xiàn)形式為積分，員工通過積分排名獲得更多的福利及權限，并且積分不清零不作廢，只要員工不離開，企業(yè)企業(yè)還在繼續(xù)經(jīng)營，積分就終身可用。員工在企業(yè)工作越久，積分越高，獲得的福利就越多，就越不容易離開企業(yè)。因此，積分制管理的積分福利，具有可持續(xù)性，且可以降低員工的離職率，為企業(yè)保留住優(yōu)秀的員工。員工福利具體可以分為以下兩種，一種是抽獎式獎勵，另一種是名次式獎勵。
第一抽獎式獎勵，顧名思義。抽獎式獎勵是通過抽獎的形式讓員工享受福利的一種獎勵。員工在企業(yè)一邊工作，一邊掙積分。例如，某員工完成領導安排的工作任務得到五十分獎分，并且還會有一張紅彤彤的獎票。在開快樂會議時，員工把獎票投到抽獎箱里，有可能抽到各種各樣的獎品或驚喜獎。企業(yè)通過定期舉辦線下快樂會議，在快樂會議上進行抽獎，讓員工真實的感受到企業(yè)福利。員工只要多掙獎分，多獲得獎票，就有可能獲得額外的福利，可以極大的調(diào)動員工的積極性，讓員工感受到不僅是為企業(yè)工作，更是為自己工作。
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