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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)如何用好帥才將才謀才干才?

2025-08-18 08:30:24
 
講師:閻志新 瀏覽次數(shù):2499
 劉邦曾為韓信以我的才能,你覺得我能帶多少兵?韓信回答說,陛下最多能率十萬士兵。劉邦又問,那你呢?韓信說對我而言,帶兵多多益善。這時劉邦心生不悅的問,為啥我?guī)У谋饶闵??韓信說,陛下不善于帶兵,但善于帶領(lǐng)管領(lǐng),這就是我歸陛下管轄的原因,企業(yè)中的

劉邦曾為韓信以我的才能,你覺得我能帶多少兵?韓信回答說,陛下最多能率十萬士兵。劉邦又問,那你呢?韓信說對我而言,帶兵多多益善。這時劉邦心生不悅的問,為啥我?guī)У谋饶闵??韓信說,陛下不善于帶兵,但善于帶領(lǐng)管領(lǐng),這就是我歸陛下管轄的原因,企業(yè)中的人才總結(jié)起來分為四類。

1、帥才。需要戰(zhàn)略意識布局思維排兵布陣的能力,在企業(yè)一般擔領(lǐng)企事長總經(jīng)理執(zhí)行總裁等,帥才相當于企業(yè)的決策層負責定方向定戰(zhàn)略定目標搭班子。

2、將才。需要身懷絕技能,征善戰(zhàn),完成目標,可擔任事業(yè)總業(yè)務(wù)總研發(fā)總等。將才相當于企業(yè)的核心中堅,負責帶領(lǐng)項目銷售研發(fā)隊伍帶兵打仗實現(xiàn)既定目標。

3、謀才。需要思維縝密邏輯嚴謹運籌帷幄,一般擔任企業(yè)的董事成員戰(zhàn)略委員會顧問等。謀才相當于企業(yè)的智囊團負責研判分析策略風(fēng)控規(guī)劃等職能。

4、干才。他們?nèi)蝿谌卧咕鷺I(yè)業(yè),一般是那一些業(yè)務(wù)管理研發(fā)等部骨干成員。漢武帝劉邦最后曾說,武謀不如張良,兵不如韓信,糧不如蕭何,得此三人在身則可定國安邦。企業(yè)沒有廢材,只有錯位的人才。而帥才往往決定了其他人,乃至整個企業(yè)能力的發(fā)揮。



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