所以很多人如果他為什么會選擇想聽或者不想聽，有沒有考慮過需不需要嗎？就是需不需要這個是一個客觀的事實，就是他到底要還是不要？但是他是不是想要你參與這件事情啊，他是什么原因，有沒有考慮過?；蛘呤撬谒趺磥砼袛嘧约阂璨恍枰阕鳛橐粋€領(lǐng)導(dǎo)的參與他的事情。會決定他要不要你參與進來？就是如果你在平時跟他在一起工作的過程中，你就是一個導(dǎo)師的角色，就是一個兄長的角色。
在這個時候，他如果真的有一些苦惱和一些迷茫，對吧？并且你給他留的有時間啊留的有空間，讓他能夠去深度的自我思考一下。在這個時候他第一個想到的，或者如果他真的有不太明白的，或者需要協(xié)助的。他第一個想到的一定會是你，他是會需要你去參與的。但如果你的角色是另外一個，比如說可能就是一個冷冰冰的管理者啊。舉個簡單的例子，就假如說你就是他的老板，可能還隔了好多層級，他怎么都不會想到讓你去參與到他的這個事情了。因為他會覺得可能沒有意義，搞不好你還要PUA。
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