你有團隊嗎？你理解什么叫團隊嗎？不是你有一群人，就是團隊人頭多了，心不在一起，那有可能就是團伙。一個企業(yè)發(fā)展，有人說定位重要，產品重要，說了很多很多所有好的企業(yè)，持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都在重視打造團隊，培養(yǎng)團隊、培訓團隊。一個好的團隊，尤其是服務業(yè)，不比那些什么制造業(yè)，IT業(yè)等等。服務業(yè)就是什么重培訓，你的企業(yè)做培訓嗎？如果不重培訓，你憑什么去與你的對手抗衡？你憑什么在社會上，在行業(yè)內樹立影響力呢？技能培訓、禮儀禮貌用語培訓、思想教育培訓、企業(yè)文化培訓，各種各樣的培訓羅列起來，讓大家在你這里展現(xiàn)不一樣的自己。所以你看很多老板，有時候我們交流，說你們的團隊為什么都年輕化？或者你的團隊為什么態(tài)度這么好，你看到別人的優(yōu)秀的一面，其實你沒有看到他背后付出的東西。
我們公司也是每個月以周為單位，進行各種各樣的培訓。無論從技能還是服務，還是流程，都在做培訓。那你思考你的企業(yè)團隊為什么核心競爭力不強？其實就是不注重培訓，不知道怎么帶團隊。有人說我培訓過，你培訓過不行，只要你持續(xù)做，你就得持續(xù)培訓。就好比你是一個餐飲老板，你說我學習過沒落地一樣，學習過不行，只要你還做餐飲，你就要持續(xù)學習，持續(xù)精進，持續(xù)的在創(chuàng)新迭代，持續(xù)的在搞自身的問題和不足，你才能在這個社會上立足。甭說你能做多久，最起碼你先暫時不能淘汰。不是說你培訓過學習過就行，當今的社會團隊和團隊PK的是什么？就是重培訓，企業(yè)與企業(yè)PK的是什么？就是內部的文化和根基，就是你知道為什么你帶不好人了嗎？
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