在職場(chǎng)內(nèi)想要不吃虧，告訴你一個(gè)千萬不能讓領(lǐng)導(dǎo)知道的秘密，這就是在領(lǐng)導(dǎo)面前一定要去會(huì)演好三場(chǎng)戲，職場(chǎng)就是戲臺(tái)，你我都是演員。
第一場(chǎng)戲，禮尚往來是必修課，但一定要循序漸進(jìn)，不能一下子把弓拉滿。比如第一次去家里拜訪領(lǐng)導(dǎo)，禮物千萬不要太高大，心理學(xué)有個(gè)詞是阿倫森效應(yīng)，通俗的說，就是一件事，只要是越來越好，以前如果不太好，也沒有多大關(guān)系，但假如開始起點(diǎn)很高，后來越來越不好，那之前再好也都白搭了，所以送禮檔次要逐漸提高，才會(huì)有*的性價(jià)比。
第二場(chǎng)戲，千萬不能給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)從來不犯錯(cuò)誤的印象，要故意給自己制造點(diǎn)無關(guān)緊要的小錯(cuò)誤。比如寫的材料里面偶爾有個(gè)錯(cuò)別字或頁碼沒對(duì)齊的小瑕疵，這也相當(dāng)于醫(yī)學(xué)上的提前免疫，也是給領(lǐng)導(dǎo)間接性打打疫苗，以后真犯了嚴(yán)重點(diǎn)的錯(cuò)誤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)大題化小，但如果在領(lǐng)導(dǎo)眼里一直都是個(gè)從不犯錯(cuò)的人，小題也可能會(huì)大做。
第三場(chǎng)戲，就是要學(xué)會(huì)裝，會(huì)低開高走，而不是高開低走，這是預(yù)期管理。舉個(gè)例子，低開，要先讓領(lǐng)導(dǎo)降低對(duì)你的預(yù)期，特別是到了一個(gè)新單位，起點(diǎn)要低一點(diǎn)，不要把自己的底牌都亮了出來，先讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是青鳥的水平，結(jié)果你做出的是清華的成績(jī)，超出了他的預(yù)期，給領(lǐng)導(dǎo)制造驚喜，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)欣賞你，如果反過來高開低走，領(lǐng)導(dǎo)先把你當(dāng)成清華來看，最后發(fā)現(xiàn)你是青鳥，你就完蛋了。
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