公司里怎么把別人氣到吐血，別人還拿你沒辦法，這個方法真的慎用，因為殺傷力實在太強了，只能用來對付小人，利用人性的激怒技術(shù)，一共四個動作，分別是指責、嘲諷、詐降、封口，目的就是為了讓對方失態(tài)出丑，讓周圍人覺得他不理性，疏遠他，不再信任他，怎么實施？
第一步，指責。挑一個他的失誤，對人不對事兒，指責他有態(tài)度問題、能力問題、人品問題。
第二步，嘲諷。在他為自己辯護的時候，你可以說：你還真是狡辯第一名，你真了不起，出了錯還能夸自己，真把我們都當傻子，是吧？到這個時候他就會發(fā)現(xiàn)辯護沒有用，就會來攻擊你。
第三步，詐降。開始反話正說，比如：你總算說對了，我還真就沒有替你把活兒干了，是的，我在幫你偷懶方面確實還不夠努力，我錯了，錯在把你的活都干了，這三步過后，他已經(jīng)是一座活火山了。
第四步，封口。不再給他說話機會，你就說：你太不理性了，等你情緒穩(wěn)定了再說，然后抽身離開，接下來就可以和領(lǐng)導同事們說，某某太不理性，你為了不影響大局，及時終止了談話。
這四步，破壞力非常大，尤其是最后一步，讓對方有苦難言，強壓怒火，他會非常難受。對多職場老實人，一定要了解這類套路，不被小人激怒才是我們的目標，只要始終保持冷靜，他的計劃必然破產(chǎn)。
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