任何成長(zhǎng)中的公司都不可能分工明確，職責(zé)清晰，所以總是有那些處于職責(zé)模糊地帶的問(wèn)題發(fā)生。其實(shí)哪怕是成熟的公司，也總不可能是一帆風(fēng)順的，也會(huì)時(shí)不時(shí)的遇到剛才我說(shuō)的這種情況，在這時(shí)候就需要有高管有勇氣站出來(lái)。他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，善于舉手，他們不抱怨，他們善于將這個(gè)問(wèn)題轉(zhuǎn)化為高管團(tuán)隊(duì)共同的議題，這背后是需要智慧的。
他們跨團(tuán)隊(duì)去橫向推動(dòng)解決問(wèn)題，而且他們既能解決當(dāng)下問(wèn)題，又注意在解決問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中去沉淀組織能力。他們就像那種在泥濘的路上，一邊拉車前行，一邊修車的人，他們就是真高管。我們說(shuō)的真高管，就是那些在所轄領(lǐng)域，對(duì)內(nèi)能夠領(lǐng)導(dǎo)一號(hào)位和高管團(tuán)隊(duì)，對(duì)外能夠代表公司競(jìng)爭(zhēng)力的人。真高管在精神底色上是創(chuàng)業(yè)者，剛才說(shuō)的這種橫向推動(dòng)力，就是真高管的試金石，尤其能夠體現(xiàn)真高管對(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)一號(hào)位和高管團(tuán)隊(duì)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/120311.html
