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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

遇上強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo),你要掌握這五點(diǎn)

2025-07-31 20:00:01
 
講師:孫百川 瀏覽次數(shù):2523
 說(shuō)一不二,作風(fēng)霸道,推動(dòng)工作又硬又狠,訓(xùn)斥下屬,不留情面。你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢?強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)能鍛煉手下,也能把很多人逼走,很多人怕很多人罵。我送給你們五個(gè)建議,根據(jù)這些建議,我相信你能夠輕松解決和強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的相處難題。 1、公開(kāi)場(chǎng)合一

說(shuō)一不二,作風(fēng)霸道,推動(dòng)工作又硬又狠,訓(xùn)斥下屬,不留情面。你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的領(lǐng)導(dǎo)呢?強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)能鍛煉手下,也能把很多人逼走,很多人怕很多人罵。我送給你們五個(gè)建議,根據(jù)這些建議,我相信你能夠輕松解決和強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的相處難題。

1、公開(kāi)場(chǎng)合一定要給領(lǐng)導(dǎo)留面子,領(lǐng)導(dǎo)如果已經(jīng)拍板的事情,不要公開(kāi),反對(duì)給他留面子,尊重他的決定。

2、有不同看法沒(méi)問(wèn)題,但是要私下溝通,溝通也要注意方式方法。比方你可以這樣表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目,我有個(gè)小小的建議是我反復(fù)思考過(guò)的,是這樣的,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮。

3、如果你對(duì)自己很有信心,要堅(jiān)持自己的看法,想辦法說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)不是不講道理,而是他要看你說(shuō)的是否有道理。

4、工作高效執(zhí)行。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)特別重視執(zhí)行力,對(duì)拖拖拉拉的人,他是沒(méi)有容忍度的。對(duì)于沒(méi)有意義的工作安排,一定要不折不扣的高效完成。

5、想的細(xì)一點(diǎn),給領(lǐng)導(dǎo)做補(bǔ)充。強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)一般擅長(zhǎng)抓重點(diǎn),容易忽略細(xì)節(jié)。你可以想的更充分,更周全一些,及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo),給領(lǐng)導(dǎo)做補(bǔ)充,所以下屬一定不要害怕領(lǐng)導(dǎo)不要躲著他走。越是拒絕溝通工作,越是被動(dòng),大部分強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)都可以溝通,只要掌握技巧,我相信比一般的領(lǐng)導(dǎo)更好溝通,溝通越多,彼此就越容易了解,溝通起來(lái)就越輕松。



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孫百川
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