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下級(jí)之間的關(guān)系越是不和,領(lǐng)導(dǎo)的地位越穩(wěn)

發(fā)布時(shí)間:2023-06-20 09:41:54
 
講師:李廣斌 瀏覽次數(shù):2366
 領(lǐng)導(dǎo)為什么希望下屬內(nèi)斗?你想知道秘密嗎?在職場(chǎng)里,很多領(lǐng)導(dǎo)嘴里說(shuō)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),現(xiàn)實(shí)會(huì)打壓一些人,拉攏一些人。那為什么領(lǐng)導(dǎo)言行不一呢?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)管理者,他們不僅有平級(jí)的擠壓,更有下級(jí)的替代,還有上級(jí)的威脅。作為一個(gè)管理者,他必須要培養(yǎng)自己

領(lǐng)導(dǎo)為什么希望下屬內(nèi)斗?你想知道秘密嗎?在職場(chǎng)里,很多領(lǐng)導(dǎo)嘴里說(shuō)要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),現(xiàn)實(shí)會(huì)打壓一些人,拉攏一些人。那為什么領(lǐng)導(dǎo)言行不一呢?因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)作為一個(gè)管理者,他們不僅有平級(jí)的擠壓,更有下級(jí)的替代,還有上級(jí)的威脅。作為一個(gè)管理者,他必須要培養(yǎng)自己的心腹,那具體有以下幾個(gè)原因。

1、下級(jí)不和,上司的權(quán)利才能穩(wěn)固。在職場(chǎng)里,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),下級(jí)之間的關(guān)系彼此不和,那么領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利才會(huì)穩(wěn)固,這樣等于簍子里的螃蟹相互牽制,他們就都爬不出籠子。職場(chǎng)中也是一樣的道理,下級(jí)之間相互監(jiān)督,那么誰(shuí)都晉升不了,晉升的權(quán)利就在領(lǐng)導(dǎo)手里。領(lǐng)導(dǎo)想讓誰(shuí)晉升誰(shuí)就晉升,這樣他的權(quán)利才能*化,如果說(shuō)下級(jí)鐵板一塊,說(shuō)明上級(jí)就被架空了。

2、下級(jí)不和,上司的利益最多。就像兩個(gè)同事不和,他們就都想得到領(lǐng)導(dǎo)的支持,他們就都會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),以求得*利益。如果說(shuō)下級(jí)之間的關(guān)系很好,那么他們就不會(huì)巴結(jié)上司,上司的利益就會(huì)縮水。所以說(shuō)上司為了自己的利益*化,也必須分化下級(jí),不能讓他們擰成一股繩來(lái)和自己作對(duì)。

3、下級(jí)不和,體現(xiàn)上司的作用。如果說(shuō)下級(jí)之間的關(guān)系融合,那彼此之間沒有矛盾,每個(gè)人相安無(wú)事,都干自己的工作,那么上司也就可有可無(wú)了,他的作用就不明顯了。只有和下級(jí)之間的關(guān)系復(fù)雜了,上司這個(gè)位置才能起到一定的調(diào)節(jié)協(xié)調(diào)作用,重要性才能夠發(fā)揮出來(lái)。

4、下級(jí)不和,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如果說(shuō)下級(jí)之間的關(guān)系非常好,彼此之間互相掩蓋,上司想了解一些信息,想了解一些矛盾,就無(wú)法根本性解決問(wèn)題。只要下級(jí)之間彼此不和,就會(huì)有人到領(lǐng)導(dǎo)這邊去打小報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)也就自然能夠受到源源不斷的消息。最后做個(gè)總結(jié),職場(chǎng)中,下級(jí)之間的關(guān)系越是不和,越說(shuō)明下面沒有反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的勢(shì)力。所以在職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)往往很反感那些人際關(guān)系很好的人,因?yàn)檫@些人會(huì)收買人心,他們往往才是領(lǐng)導(dǎo)威脅*的。



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李廣斌
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