領導把你一個人當三個人用，想和領導溝通，領導反而給你灌雞湯，該怎么辦？很多人會說雞湯也彌補不了對我的傷害。，我干脆請病假得了，讓領導自己干去吧。這肯定不是最好的解決辦法，不怕領導自己干，就怕領導干掉你。如果真的是因為你工作量太小，效率太低了，領導真心想培養(yǎng)你，你這不是挖個坑把自己埋了嗎？那該怎么辦？首先思想上做好兩個評估，然后行動上提出兩個要求，最后布局上留好一條退路。
第一個評估，要評估一下你的工作量到底是工作量太大還是效率太低。
第二個評估，工作的類型。領導給你安排的工作是提能力的還是磨時間的，如果是提能力的，你就好好干。如果是磨時間的，就找領導談談。
主動找領導溝通提要求。
第一個要求，領導您安排的這些工作，我一定會努力干到最后，但是我現(xiàn)在巧婦難為無米之炊，給領導分析困難，提出要求，讓領導幫你解決。
第二個要求，領導為了好好完成這項工作，您能不能不再給我安排其他工作，這樣的話，我才能一心一意的把這件事情做好。這樣說，就是為了不讓領導再給你安排其他工作。
如果領導剛愎自用，繼續(xù)堅持他的意見，依然讓你的工作干也干不完，但升職加薪與你無關，那你就主動提條件，他既然加量，你就加價用數(shù)據(jù)說話，讓領導給你提待遇。但是如果你的領導只想壓榨你，啥都不給你，那就給自己留一條后路，一句話，騎驢找馬，早點兒跑路。
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