民營企業(yè)要不要用熟人？各位民營企業(yè)通常喜歡用熟人，認(rèn)為熟人好辦事兒，熟人可靠。我們都知道，在咱們這個人情的社會做事要講情面，要顧面子。在一個企業(yè)里面，熟人越來越多，管理上的效率是提高了還是降低了呢？管理當(dāng)中的成本究竟是提高了還是降低了呢？各位一般來說，如果說是初創(chuàng)的公司，也就是三五個人，七八個人的時候，企業(yè)用熟人可能會降低成本，帶來更多的動力和收益。
如果企業(yè)的規(guī)模越來越大，達(dá)到了幾十人，上百人之后，熟人多了，通常并不會給企業(yè)帶來更多的利益。相反可能因為管理的成本越來越高，人際關(guān)系越來越復(fù)雜，導(dǎo)致收入不增反降。那么民營企業(yè)到底要不要用熟人呢？你可以思考下。
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