創(chuàng)新一個產(chǎn)品或者做一個全新的創(chuàng)業(yè)項目，我們常常會遇到一段非常煎熬的不確定期，我給大家三點(diǎn)建議。
1、我們一定要保持積極的正向的視角。因?yàn)槟阋欢ㄒ肋@個市場是真實(shí)存在的，你準(zhǔn)備進(jìn)入到這里面，已經(jīng)有大量的人在賺錢了。所以要保持一個積極心態(tài)，告訴自己，我們還沒有找到最重要的方法，或者還沒有找到實(shí)現(xiàn)我們這個理想的解決用戶問題的那個爆款產(chǎn)品，所以我們要繼續(xù)探索。
2、一定要關(guān)注關(guān)鍵要素。一般我們做一個創(chuàng)新產(chǎn)品有兩個關(guān)鍵要素。第一個關(guān)鍵要素是做這個產(chǎn)品的專業(yè)能力結(jié)構(gòu)是不是完整，也就是說你有沒有這個基因和能力去做這件事情。第二個，你有沒有把精力花在解決用戶的核心問題上，也就是說，我們要把關(guān)鍵資源放在產(chǎn)品上，因?yàn)閯?chuàng)新項目從0到1的階段，最重要的是要產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品，解決用戶的最小化的好產(chǎn)品。
3、有一個重要的運(yùn)營方法，也就是創(chuàng)新。它需要一種運(yùn)營的態(tài)度，把用戶喜歡的部分發(fā)現(xiàn)出來，把它放大，那就能夠得到一個可能真實(shí)存在的需求，這個就是我們叫MVP測試，或者叫正反饋放大。所以度過不確定性的這個階段，最重要的三個心法，一，積極的看待這個市場。第二。采取關(guān)鍵資源投入在關(guān)鍵要素上的方法。第三，從已經(jīng)推出的產(chǎn)品或服務(wù)中尋找到用戶喜歡的，哪怕微小的正反饋把它放大，那么渡過不確定期就有希望。
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