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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?

2025-08-20 01:51:38
 
講師:楊虎 瀏覽次數(shù):2449
 應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?好,感謝你敢于直言,要私下跟他講件事,小張,你提的意見(jiàn),我很高興,說(shuō)明你愿意給我提真言,但是你當(dāng)那么多人,我領(lǐng)導(dǎo)也是要面子的,下一次你再提意見(jiàn),能不能換一個(gè)比較好的方式,或者能不能私下跟我講,給我保留點(diǎn)面子。領(lǐng)導(dǎo)者一

應(yīng)該容忍懟上司的員工嗎?好,感謝你敢于直言,要私下跟他講件事,小張,你提的意見(jiàn),我很高興,說(shuō)明你愿意給我提真言,但是你當(dāng)那么多人,我領(lǐng)導(dǎo)也是要面子的,下一次你再提意見(jiàn),能不能換一個(gè)比較好的方式,或者能不能私下跟我講,給我保留點(diǎn)面子。領(lǐng)導(dǎo)者一般只要單獨(dú)跟這個(gè)懟人的說(shuō),懟人的下次基本上都會(huì)注意的。如果他還不注意,說(shuō)白了他就故意搞你的,他很愿意真實(shí)的表達(dá)他的想法。

對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你愿不愿意接受人的多面性,他懟你究竟是對(duì)你有情緒,還是他就是這種性格,這個(gè)要區(qū)分開(kāi)來(lái)。如果他就是這種性格,那么我愿意保留他的原樣,你只要把事兒干好就ok,你懟我,我不在意。但是如果你又懟人,事兒又干的不好,那對(duì)不起,請(qǐng)你滾蛋。如果我提了一個(gè)建議,這小伙伴說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)你這樣不對(duì),我不認(rèn)為是這樣,我就會(huì)問(wèn)他。好,感謝你敢于直言,得首先表達(dá)我領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度,我的思維一定有盲區(qū),這是需要你們,我的思維才能補(bǔ)充的完整。我想問(wèn)一下,我應(yīng)該怎么做更好一些,你有不能給我一些意見(jiàn)和建議?他說(shuō),那我不知道,我說(shuō)那你這樣不行,所以對(duì)這樣的員工是零容忍的,你永遠(yuǎn)有提意見(jiàn)的責(zé)任和義務(wù),當(dāng)然我作為領(lǐng)導(dǎo)者,我也有不聽(tīng)你的權(quán)利。但是如果你只提了意見(jiàn),光說(shuō)不對(duì),不說(shuō)哪兒不對(duì),也不說(shuō)怎樣才對(duì),那對(duì)不起,這不是我想要的,提意見(jiàn),誰(shuí)都會(huì),但是你不提方法,這個(gè)不行,這是作為領(lǐng)導(dǎo)者是堅(jiān)決不能接受的。你都懟我了,懟的有理有據(jù),要不然不是成罵街了嗎?那還有什么意思呢?我覺(jué)得這樣的員工跟你為敵了,那我覺(jué)得要看能不能留了。



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楊虎
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