很多中小企業(yè)認為，企業(yè)文化是大公司才有的，其實企業(yè)文化是所有公司都要有的，哪怕公司只有三個人，也有自己的文化，只是沒有提取出來。曾經(jīng)幫助很多公司找到自己的企業(yè)文化，就是讓大家一起來回答這么兩個問題。
第一個問題，咱們公司提倡的是什么？
第二個問題，我們公司反對的又是什么？
從老板開始，老板說說到做到，我說ok趕緊把它寫上去。然后員工又說了，不能夠以大欺小，不能夠欺負人，很好，都寫上去。還有人說不能夠找借口，整個公司你一言我一語，大家就把應該做什么，提倡做什么都寫出來了。再把反對的是什么也都寫出來，最后再合并同類項，于是公司的企業(yè)文化就出來了。這其實是公司旗幟鮮明的是非標準，這才是企業(yè)文化。企業(yè)文化*不是高大上，掛在墻上的東西，而是讓每個人都可以遵循的一些具體的準則。企業(yè)文化是根植于員工內心深處的一種信仰，是一種自律，不需要別人要求我做什么，我自己就知道應該要做什么。所以，企業(yè)文化的傳承靠的*不是口號上墻，而是上行下效。所以，從老板開始到高管到中層，他們必須是踐行者。因為員工不看你怎么說，員工只看你怎么做。如果你每天都是這么做的，員工也會跟著你學，而企業(yè)文化就在潛移默化當中建立了。
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