一個(gè)偉大企業(yè)，一個(gè)好的消費(fèi)品公司，不是簡(jiǎn)單的原來(lái)的大生產(chǎn)大流通，完全是靠生產(chǎn)能力走物美價(jià)廉的模式，然后建立渠道把貨推上去，消費(fèi)者就自然會(huì)選擇，這樣的時(shí)代一去不復(fù)返。一定是一個(gè)f 2B2b2C的一個(gè)過(guò)程。因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)優(yōu)化的一個(gè)過(guò)程，一定是一個(gè)經(jīng)營(yíng)用戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值為準(zhǔn)的，一定是有一個(gè)有非常強(qiáng)的人文價(jià)值關(guān)懷的商業(yè)體系。在這過(guò)程中建立起來(lái)的企業(yè)和品牌，才是歷久彌新，才是真正的具有長(zhǎng)期價(jià)值。所以我們覺(jué)得在未來(lái)這個(gè)過(guò)程中間，我們也特別希望加華繼續(xù)保持對(duì)剛需高頻民生技術(shù)設(shè)計(jì)的能力的公司來(lái)進(jìn)行投資。我們也認(rèn)為在這些方向上，大家的創(chuàng)業(yè)要圍繞這些方向來(lái)來(lái)做，這樣也不好做。但是一旦進(jìn)入了這個(gè)門(mén)檻，那你是很容易做成一個(gè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
圍繞著客群消費(fèi)，未來(lái)的客群消費(fèi)中間就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)頭部化，可選消費(fèi)的頭部化是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)，在這個(gè)下行的過(guò)程中間由于出清了系統(tǒng)的中小企業(yè)。中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集約度會(huì)越來(lái)越高，中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集約度在石化、水泥、鋼材這些行業(yè)方面集約度是非常高的。但是在消費(fèi)品這個(gè)行業(yè)，大家會(huì)看得到，如果大家對(duì)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)有研究有興趣的話，你們可以去分析一下。然后我們?cè)?jīng)的研究報(bào)告研究過(guò)，像我們這種食品飲料、化妝品，這樣的在大消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)，我們中國(guó)的產(chǎn)業(yè)集約度叫CR5和CR10都非常弱，產(chǎn)業(yè)集約度非常差。未來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)下行，隨著中小企業(yè)被系統(tǒng)入侵，隨著中國(guó)的品牌消費(fèi)能力、品牌越來(lái)越強(qiáng)，品牌經(jīng)濟(jì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，所有的資源逐漸的開(kāi)始向頭部集中，品牌消費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)頭部化已經(jīng)不是二八原理，可能就是一九法則。
在這個(gè)方面逐漸會(huì)誕生一批頭部企業(yè)，我們投了很多中國(guó)第一，運(yùn)動(dòng)飲料第一股東鵬，中國(guó)早餐第一股巴比，中國(guó)內(nèi)衣第一股愛(ài)慕內(nèi)衣，堅(jiān)果炒貨第一股洽洽食品，中國(guó)醬油第一股加加，中國(guó)金屬包裝第一股奧瑞金等等。這一些，他們都是在可選消費(fèi)這個(gè)賽道上或者各自賽道上的頭部企業(yè)經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)周期的發(fā)展，20年左右他們已經(jīng)登頂。但是未來(lái)這些頭部企業(yè)它會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大，競(jìng)爭(zhēng)的能力越來(lái)越強(qiáng)。要進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)者很強(qiáng)的階段。傳統(tǒng)消費(fèi)被技術(shù)性的改造，傳統(tǒng)消費(fèi)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)結(jié)合，這將是我們消費(fèi)投資的問(wèn)題一個(gè)核心的主題。
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