戰(zhàn)略發(fā)生變化的時(shí)候，我們不同人員的關(guān)鍵能力也會(huì)發(fā)生變化，數(shù)字管理能力，業(yè)務(wù)拓展能力，精細(xì)化的管理能力。當(dāng)企業(yè)進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的階段之后，市場(chǎng)很飽和了。大家互相拼的時(shí)候，就拼內(nèi)功的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候這些能力就變得很重要，獲得這些能力的時(shí)候，我們用什么方式去獲??？當(dāng)然有兩種獲取方式。
1、是外部獲取，比如說(shuō)數(shù)字化能力比較弱。簡(jiǎn)單的我們那個(gè)外包公司，外包一下，我們甚至說(shuō)我們家大業(yè)大的財(cái)大氣粗，我們直接兼并一個(gè)搞數(shù)字化的企業(yè)。再有一個(gè)說(shuō)，那你招幾個(gè)人都是可以的，就是外部獲取。內(nèi)部獲取是人沒(méi)有這個(gè)能力我們培訓(xùn)，外部獲取第一個(gè)它成本又高。第二個(gè)外部獲取還需要一個(gè)內(nèi)外部人員的文化認(rèn)同，行為方式的協(xié)調(diào)等等，這些東西在里邊拿來(lái)的人不好用，這些事情都很容易出現(xiàn)。在這個(gè)時(shí)候，我們可能需要說(shuō)，我們內(nèi)部去獲取這些能力。那么內(nèi)部獲取這些能力怎么辦呢？靠培訓(xùn)或這些人原來(lái)不會(huì)怎么辦？我教教他，我們之前講過(guò)培訓(xùn)可以解決會(huì)不會(huì)的問(wèn)題和能不能的問(wèn)題。
2、再有一個(gè)選拔，你不會(huì)，行，你別在這干，能干就干，不干呢？我們就給你換個(gè)地方，讓更有能力的人上來(lái)，這都可以。
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