老子說,知人者智,自知者明。人與人合作產(chǎn)生矛盾,如果不是價值觀或利益造成的,多半是由風(fēng)格錯位引起的。睿智看上去是狡猾,自信看上去像傲慢,幽默被認(rèn)為是不莊重,立場鮮明被認(rèn)為是固執(zhí)己見,激情像是沖動,冷靜像是冷漠,憂慮抱怨聽起來像是歇斯底里,這些都是不自知造成的錯位。
要努力的找出這些問題并進(jìn)行改正,通過分析自己,參悟人性,從而推己及人,理解他人。團(tuán)隊成員的風(fēng)格互補(bǔ)是團(tuán)隊建設(shè)最重要的問題,目的是實現(xiàn)揚(yáng)長避短,發(fā)揮優(yōu)勢。利用人與人的差異,讓團(tuán)隊里的每個人都能把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到*。決定團(tuán)隊績效高低的是最短的那塊板,就是大家熟知的木桶理論。聰明的團(tuán)隊就是要把所有員工的長板集中起來,不要太在意他們的短板。管理者時刻要提醒自己,沒有完美的個人,但可以有完美的團(tuán)隊。
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