一家門店做不好，就是門店的店長(zhǎng)，也就是總的經(jīng)營(yíng)管理者，不會(huì)經(jīng)營(yíng)這家門店，不會(huì)經(jīng)營(yíng)門店怎么辦呢？就應(yīng)該要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，學(xué)會(huì)組建班子，學(xué)會(huì)開(kāi)發(fā)客戶，學(xué)會(huì)引爆門店，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，學(xué)會(huì)科學(xué)的目標(biāo)管理，學(xué)會(huì)門店的數(shù)據(jù)診斷跟運(yùn)營(yíng)，學(xué)會(huì)修煉自己等等，讓自己變得越來(lái)越優(yōu)秀。成長(zhǎng)*不是一夜之間的事情，是需要慢慢的來(lái)的。沒(méi)有一個(gè)人隨隨便便就可以成功?，F(xiàn)在我們很清楚一家門店做的不好的根本原因，所以不要找其他的理由，就是這個(gè)門店的經(jīng)營(yíng)管理者能力不足。店長(zhǎng)不行，我們老板就必須要給他換一個(gè)腦袋，不行就讓他變得行，不換腦袋就換人，不換腦袋也不換人，只有一條路，那就是在那里等死。
什么事你都不去行動(dòng)，不去改變，一定不會(huì)有好的結(jié)果。因?yàn)橄嗤男袨楸澈笾粫?huì)得到相同的結(jié)果。要想得到不一樣的結(jié)果，就一定要做出不一樣的改變，這是開(kāi)始。
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