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如何才能構(gòu)建組織激發(fā)組織活力?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-28 10:28:01
 
講師:洪晟 瀏覽次數(shù):2353
 那么我們到底應(yīng)該怎么樣去做才能構(gòu)建組織激發(fā)組織活力呢? 1、就是要構(gòu)建愿景,這一點(diǎn)我們其實(shí)提到過很多次,愿景是激活組織活力的第一要素,越大的愿景越有可能激發(fā)人的熱情。其實(shí)這個(gè)世界上的大多數(shù)人是不知道自己要干什么的。如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)清

那么我們到底應(yīng)該怎么樣去做才能構(gòu)建組織激發(fā)組織活力呢?

1、就是要構(gòu)建愿景,這一點(diǎn)我們其實(shí)提到過很多次,愿景是激活組織活力的第一要素,越大的愿景越有可能激發(fā)人的熱情。其實(shí)這個(gè)世界上的大多數(shù)人是不知道自己要干什么的。如果這個(gè)時(shí)候有一個(gè)清晰的愿景,就一定能給他們指引方向,凝聚人心。

2、就是利益分配,這是一個(gè)繞不過去的話題。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人或者一個(gè)管理者,我們要愿意分配,并且要懂得怎么樣分配。因?yàn)殄X不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的。我們要確保老有所得,要確保公正廉明。

3、就是要選合適的人。組織是由人組成的,每個(gè)人都能影響組織的氛圍。我們在選人的時(shí)候一定要選擇那種積極的、向上的、具有自驅(qū)力的人,這樣才能形成一個(gè)積極向上的子侄。

4、就是構(gòu)建氛圍了,除了選人之外,我們還要主動(dòng)的去構(gòu)建一個(gè)有活力的組織,形成公平公正、主動(dòng)學(xué)習(xí)兩性競爭的這樣子的一個(gè)土壤。我們可以通過樹立正確的標(biāo)桿,去達(dá)成我們想要塑造的那種氛圍。

5、就是要優(yōu)化流程,要從企業(yè)經(jīng)營的全局出發(fā),持續(xù)不斷的去優(yōu)化這個(gè)流程,確保通過流程的精力和梳理,讓員工不重復(fù)感悟用功。流程不順利,其實(shí)對員工的精力耗費(fèi)會(huì)很大,對員工的積極性打擊也很大,其實(shí)會(huì)直接影響著我們的組織活力的。



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洪晟
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