對于服裝企業(yè)而言，布局童裝就是布局未來。李寧出童裝，安踏出童裝，特步也在出童裝，就連阿迪、耐克都出童裝，各大運動品牌都紛紛的布局童裝，童裝似乎成為了運動品牌的最后一塊蛋糕。相對比成人服裝領域的競爭激烈，高飽和度。童裝市場分散，飽和度比較低，多年來更是流傳著中國童裝無品牌的說法。
根據(jù)全國第七次人口普查結果顯示，我國0到14歲的人口為2億5000多萬人，兒童人口將近2.5億。2021年，三胎政策發(fā)布更助力生育率提升，維持中國兒童群體的龐大體量，也為兒童用品市場帶來了新的增量。除此之外，隨著雙減等一系列政策的出臺，孩子有了更多課余時間參與體育鍛煉，兒童體育培訓行業(yè)逐漸呈現(xiàn)增長態(tài)勢。孩子們有機會接觸課外項目，讓運動品牌也有了更多的發(fā)展空間。
除了運動品牌正在布局童裝市場以外，休閑品牌同樣在布局童裝業(yè)務。例如江南布衣、太平鳥、美邦服飾等。對于服裝企業(yè)而言，布局童裝就是布局未來，兒童是未來成年服飾的消費者。所以這樣的做法，某種意義上已經(jīng)鎖定未來的消費者，加上童裝毛利高，盈利性好，各大企業(yè)入局，童裝也就理所當然。政策利好，加上消費水平的不斷提高，童裝業(yè)務確實是存在一定的發(fā)展空間。但是目前用戶圈層比較分散，雖然李寧、安踏等企業(yè)開始布局，但還沒有形成規(guī)模化的*。要想童裝領域做到頭部，還是要在產(chǎn)品功能性上下上一番功夫。
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