成功創(chuàng)業(yè)要有自律、有流程，有承前啟后。
第一，創(chuàng)業(yè)要有一個(gè)信念選擇與不選擇。在使命愿景戰(zhàn)略的層面，我們必須要去思考。
第二，戰(zhàn)略有目標(biāo)。為什么樣的客戶服務(wù)，提供什么樣的產(chǎn)品，由誰(shuí)為客戶去做服務(wù)，這是經(jīng)營(yíng)的閉環(huán)。
第三，創(chuàng)業(yè)有行動(dòng)，從目標(biāo)到結(jié)果不是想出來(lái)的，他一定是做出來(lái)的。管理就是在做這個(gè)閉環(huán)。
第四，創(chuàng)業(yè)要有總結(jié)，無(wú)論成功與失敗，都要不斷的去總結(jié)，最終要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
在一次又一次的復(fù)盤中不斷的去精進(jìn)。要想成功創(chuàng)業(yè)，四個(gè)動(dòng)作必須做到位，否則就會(huì)在未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理中有著解決不完的問(wèn)題，隨時(shí)隨地都會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。也許在創(chuàng)業(yè)初期，我們并沒(méi)有想的這么全面。可是一旦我們走上創(chuàng)業(yè)之路，早晚都會(huì)把這些功課補(bǔ)回來(lái)。
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