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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)該如何確定品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向?

發(fā)布時(shí)間:2022-10-29 10:13:18
 
講師:吳越舟 瀏覽次數(shù):2316
 通過(guò)安索夫矩陣所劃分出的四個(gè)象限,延伸出的4種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方法,分別是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,那分別是什么呢? 1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,簡(jiǎn)單的說(shuō),是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,或增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度

通過(guò)安索夫矩陣所劃分出的四個(gè)象限,延伸出的4種不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方法,分別是市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和多元化發(fā)展戰(zhàn)略,那分別是什么呢?

1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略,簡(jiǎn)單的說(shuō),是提高現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,或增加消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。我們首先要考慮的是,在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上,現(xiàn)有的產(chǎn)品是否能夠更多更好的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。除了最常規(guī)的促銷(xiāo)手段之外,是否還能通過(guò)其他的方式來(lái)吸引消費(fèi)者呢?促使其產(chǎn)生更多的消費(fèi)行為?

2、產(chǎn)品延伸戰(zhàn)略是指在市場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)需求發(fā)生改變時(shí),品牌為了保持市場(chǎng)的地位,留住用戶(hù),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新與迭代,借助原有的消費(fèi)者對(duì)品牌已經(jīng)產(chǎn)生出來(lái)的連接,來(lái)推廣新的產(chǎn)品。

3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),但采取這種戰(zhàn)略的同時(shí),切記不要因?yàn)殚_(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)而忽視了原有的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

4、多元化發(fā)展戰(zhàn)略,一般多見(jiàn)于根基深厚的大企業(yè),利用企業(yè)自身的產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等多方面的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),根據(jù)物資流動(dòng)方向,使企業(yè)不斷的向縱深發(fā)展的一體化戰(zhàn)略方法。



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