不同的HR有沒有必要了解彼此的知識(shí)體系？不同類型的HR應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些知識(shí)點(diǎn)，你有了解嗎？招聘應(yīng)該是所有HR的必備技能，但是本質(zhì)上是強(qiáng)實(shí)踐重經(jīng)驗(yàn)的一項(xiàng)工作，所以需要專門的HR負(fù)責(zé)，如果想要學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)，可以先從面試的形式入手，獵頭或者專職負(fù)責(zé)招聘的HR應(yīng)該多學(xué)習(xí)一些心理學(xué)知識(shí)。如果是負(fù)責(zé)薪酬福利的HR熟悉勞動(dòng)合同法和各地的社保政策，應(yīng)該是首要的。
其次是多了解市場(chǎng)大環(huán)境和企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。要是想了解更多學(xué)術(shù)性知識(shí)，可以了解一下社會(huì)與市場(chǎng)調(diào)查方法、社會(huì)保障以及勞動(dòng)福利的歷史沿革。很多企業(yè)把績(jī)效和組織發(fā)展的HR合并為同一崗位，表明組織發(fā)展與績(jī)效呈現(xiàn)組合性的發(fā)展方向，想要在這方面有所建設(shè)，不妨從OKR、KPI、BSC、KSF、360等開始學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然依舊屬于人力資源管理，但是越來越多的hr不再負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的事項(xiàng)。
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