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一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力中的目標(biāo)感內(nèi)涵 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念里，目標(biāo)感是一個(gè)核心要素。可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者要具備明確的目標(biāo)，這一目標(biāo)感并非簡(jiǎn)單的領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的愿望，而是與整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展息息相關(guān)。從《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》所闡述的內(nèi)容來看，領(lǐng)導(dǎo)力是指影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。這里的共同目標(biāo)就是目標(biāo)感的體...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)的關(guān)聯(lián) 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種能夠被學(xué)習(xí)和模仿的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為。在其諸多內(nèi)涵中，激勵(lì)是非常關(guān)鍵的部分。領(lǐng)導(dǎo)力被定義為影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力，這表明激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)力不可或缺的要素。從可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的重要性來看，它在組織和團(tuán)隊(duì)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，而激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)員工的積極...
你有沒有遇到過這種客戶，性格特別強(qiáng)勢(shì)或者特別婆婆媽媽，總是問你一大堆的問題。等你費(fèi)好大勁給他回答完了，他卻給你甩上一句，我回去再考慮考慮，然后就消失。遇到這種總是問各種問題又不買的客戶，咱到底怎么化被動(dòng)為主動(dòng)，掌握銷售的主導(dǎo)權(quán)成交他呢，三個(gè)反向成交術(shù)，如果你不想再被客戶牽著鼻子走，你一定要把這三招記...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力概述 在當(dāng)今企業(yè)管理領(lǐng)域，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)備受關(guān)注的概念。過去，企業(yè)管理員工主要依靠嚴(yán)格約束，而現(xiàn)在則更多地依靠相互吸引。領(lǐng)導(dǎo)力不再被視為少數(shù)人天生具備的能力，而是可以被學(xué)會(huì)的。例如可口可樂、寶潔等大企業(yè)，通過將工作拆分成可完成并檢驗(yàn)的步驟，實(shí)現(xiàn)工具化，員工接受訓(xùn)練按步驟行事，...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境和組織管理中，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)備受關(guān)注的概念。傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)力在東方常常被神化，被視為一種與生俱來的“感覺”，似乎只有少數(shù)人具備這種能力且難以通過學(xué)習(xí)獲得。然而，事實(shí)并非如此。西方社會(huì)在這方面走在前列，他們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具...
為什么有的人三兩句話就能搞定客戶成功簽單。而你苦口婆心說了大半天，客戶卻還跟你說，我再考慮考慮吧，傷心嗎？我告訴你，這就是因?yàn)槟銢]有參透人性。如果你想大幅提升自己的銷售額，那下面我給你們分享這四個(gè)人性成交法則，招招見血。哪怕你學(xué)會(huì)一個(gè)你的銷售業(yè)績(jī)都能翻倍。要是全部都看明白了，你一定是一個(gè)頂尖銷售高手...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力簡(jiǎn)介 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種理念，它打破了領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生的、難以捉摸的能力的傳統(tǒng)觀念。在當(dāng)今的企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，這種理念具有重要意義。例如像可口可樂、寶潔等西方大企業(yè)，通過將工作流程工具化，讓員工接受訓(xùn)練按步驟行事，實(shí)現(xiàn)了員工效率和領(lǐng)導(dǎo)效果的提升。這表明領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)和運(yùn)...
如果你想成為一名優(yōu)秀的銷售人員，教你幾個(gè)讓客戶無法拒絕的銷售話術(shù)。 1、當(dāng)客戶說你們的東西太貴了，你要怎么回答呢？第一個(gè)回答，好東西自然貴。以您的身份我給你便宜的，估計(jì)你也看不上。 第二個(gè)回答，好貴，就是因?yàn)楹?，所以它才貴。對(duì)你來說能讓你喜歡，又能提高你的氣質(zhì)...
一、有效授權(quán)在可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力中的重要性 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念中，有效授權(quán)占據(jù)著極為關(guān)鍵的地位。領(lǐng)導(dǎo)力并非僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力的展現(xiàn)，更是通過合理的管理手段，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的能力。有效授權(quán)就是這樣一種手段，它能夠使領(lǐng)導(dǎo)者賦予下屬必要的權(quán)限和資源來完成任務(wù)。 從組織效率的角度來看，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠根...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力在很多人眼中，尤其是在東方文化里，常常被視為一種神秘的、難以捉摸的“感覺”，似乎只有少數(shù)人天生具備。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力理念打破了這種傳統(tǒng)認(rèn)知。在樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程中，眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學(xué)習(xí)提升了領(lǐng)導(dǎo)力，給企業(yè)發(fā)展帶來了切實(shí)的改變。這表明領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)會(huì)的，而其可...
銷售培訓(xùn)到底要怎么做？ 對(duì)于新人來講，體系化的培訓(xùn)最多能夠吸收30%，剩下的70%是需要你去做實(shí)操的。作為銷售管理者，你一定要知道如何讓自己的工作能夠更輕松，而不是每天跟個(gè)老媽子一樣，天天跟在員工屁股后面轉(zhuǎn)。職場(chǎng)有一句老話叫教會(huì)員工上級(jí)輕松，在這里分享你一個(gè)培訓(xùn)界的經(jīng)典四字口訣叫我說你聽，你說...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力概述 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是一種難以捉摸的“感覺”的認(rèn)知。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)和掌握特定工具來獲得的。例如，西方的一些大企業(yè)如可口可樂、寶潔等，它們將工作進(jìn)行細(xì)致的拆分，形成一個(gè)個(gè)可完成且可檢驗(yàn)的步驟。員工經(jīng)過訓(xùn)練按照這些步驟工作，效率得以提高...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念 領(lǐng)導(dǎo)力在傳統(tǒng)觀念里可能被認(rèn)為是一種天賦或者是需要長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累才能獲得的能力。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》提出了一個(gè)新的觀點(diǎn)，那就是領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的。這一理念的關(guān)鍵在于工具化，當(dāng)人們掌握了相應(yīng)的工具，就能夠具備領(lǐng)導(dǎo)力，并且能夠讓領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)際效果事半功倍。這就好比我們學(xué)習(xí)一門技能...
送給大家銷售全流程圖。 我們開始銷售之前，首先要對(duì)客戶的資料進(jìn)行分析。這里的資料包括對(duì)方的組織架構(gòu)、人員構(gòu)成、性格特點(diǎn)、資金預(yù)算情況和對(duì)手情況。發(fā)現(xiàn)他是我的目標(biāo)客戶群體。 ...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的概念 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是天生的、依賴天賦的認(rèn)知。傳統(tǒng)上，很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是需要長(zhǎng)時(shí)間在職場(chǎng)中歷練才能獲得的，是一種對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的約束力和控制力。然而，新的領(lǐng)導(dǎo)力概念包含權(quán)力、能力、魅力和魄力，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)共同作用后的乘積效力。在企業(yè)中，常常存在專業(yè)能力出...
吳昀橋
牛一賀
林昆輝
史旭棟
潘旭銘
顧震亞
許戰(zhàn)海
劉乙蘇
姚俊
朱世杰
馬君
楊民忠
丹紐
龐春云
楊新明