已加入本站2253天 , 點(diǎn)擊量：3014 次
導(dǎo)語(yǔ)：挖掘出大客戶的真實(shí)需求，就好比戰(zhàn)場(chǎng)上擒到敵方的首領(lǐng)。挖掘出大客戶的真實(shí)需求最好的方法是懂得怎樣識(shí)別大客戶的真正需求，我們向客戶推銷時(shí)，總是在滔滔不絕的講我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)，我們的信譽(yù)，我們…強(qiáng)調(diào)的主體永遠(yuǎn)只是我們，而忽視了去了解客戶的想法。 ? 探索真實(shí)需求 ...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)與可復(fù)制性 領(lǐng)導(dǎo)力從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是一種能力，它并非是一種神秘莫測(cè)、與生俱來(lái)且只屬于少數(shù)人的特質(zhì)。在傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)力可能被認(rèn)為是一種難以捉摸的氣質(zhì)，需要長(zhǎng)時(shí)間的沉淀和特殊的經(jīng)歷才能擁有。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》打破了這種觀念，明確指出領(lǐng)導(dǎo)力是可以被學(xué)習(xí)和模仿的。就像華為起草《華為基本...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 在當(dāng)今的企業(yè)管理領(lǐng)域，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)備受關(guān)注的概念。傳統(tǒng)觀念里，領(lǐng)導(dǎo)力在東方常常被視為一種難以捉摸的“感覺(jué)”，很多人認(rèn)為它無(wú)法通過(guò)學(xué)習(xí)獲得。然而，樊登的領(lǐng)導(dǎo)力課程卻打破了這一認(rèn)知。在這個(gè)課程中，眾多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過(guò)學(xué)習(xí)提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而推動(dòng)了企業(yè)的切實(shí)發(fā)...
司銘宇講師:上海某汽車4S店《銷售倍增-汽車4S店保險(xiǎn)銷售技巧提升》培訓(xùn) 應(yīng)上海某汽車4S店的邀請(qǐng)司銘宇講師為其提供了《銷售倍增-汽車保險(xiǎn)銷售技巧提升》內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，在前期的溝通了解到該企業(yè)是一家知名乘用車汽車經(jīng)銷商，在銷售汽車的過(guò)程中會(huì)有一些延展產(chǎn)品和附加產(chǎn)品的銷售，通常講就是連帶銷售，其中汽車...
一、單選題答案及解析 過(guò)去企業(yè)管理員工，靠的是嚴(yán)格約束;現(xiàn)在企業(yè)管理員工，靠的是（C相互吸引） 解析：在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中，單純的制度約束等傳統(tǒng)方式已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變。相互吸引意味著企業(yè)通過(guò)自身的文化、價(jià)值觀、發(fā)展機(jī)會(huì)等吸引員工，讓員工自愿為企業(yè)效力，而不是僅僅依靠外在的強(qiáng)制約束。 管理者的使命...
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制的理念基礎(chǔ) 在傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為一種與生俱來(lái)的特質(zhì)，是人格魅力、專業(yè)技能和人際背景等多種因素的綜合體現(xiàn)。然而，《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書打破了這種固有認(rèn)知。它提出領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)并且能夠復(fù)制的。這一理念基于西方的邏輯思維體系，將領(lǐng)導(dǎo)力拆解為執(zhí)行力、組織力、管理法、溝通力等具...
一、可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力的核心概念 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力這一理念打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生特質(zhì)的固有認(rèn)知。在樊登的理念里，領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)工具化的方式被每個(gè)人所掌握的。所謂“復(fù)制”，重點(diǎn)就在于將領(lǐng)導(dǎo)力的相關(guān)要素轉(zhuǎn)化為可操作的工具。例如西方的大企業(yè)如可口可樂(lè)、寶潔等，它們把工作拆分成能夠完成并且可檢驗(yàn)的步驟，...
司銘宇講師:銷售技巧培訓(xùn)之銷售溝通說(shuō)服力 在講到銷售培訓(xùn)技巧關(guān)于銷售溝通說(shuō)服力這個(gè)內(nèi)容時(shí)，很多銷售人員都比較感興趣，因?yàn)樵谡麄€(gè)銷售過(guò)程中溝通始終是處于非常重要的地位，整個(gè)銷售的過(guò)程就是不斷和客戶銷售溝通的過(guò)程，需求需要溝通，客戶問(wèn)題需要溝通，價(jià)格談判也需需要溝通，每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的銷售溝通策略...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種理念，它打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生特質(zhì)的傳統(tǒng)認(rèn)知。在過(guò)去，很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是少數(shù)人天生具備的能力，難以被大眾所掌握。然而，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)這種能力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐而被廣泛傳播和應(yīng)用的。 從企業(yè)管理的角度來(lái)看，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力有助于建立標(biāo)準(zhǔn)化的管...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的概念 在當(dāng)今社會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)力不再是少數(shù)人的專利?？蓮?fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)力不是基于先天基因的特殊能力，而是一系列可以被操作、模仿和踐行的工具。例如溝通視窗、目標(biāo)管理、傾聽(tīng)反饋等。這些工具就像是一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，無(wú)論個(gè)體的天賦如何，只要掌握了這些工具，就能夠在一定程度上提升自己的領(lǐng)導(dǎo)...
司銘宇講師:銷售系列培訓(xùn)之如何拓客 客戶開(kāi)發(fā)技巧 關(guān)于銷售拓客問(wèn)題有那么一句古話：巧婦難為無(wú)米之炊，作為銷售人員客戶是生命線，客戶就是上帝。沒(méi)有客戶再好的銷售技巧都是無(wú)用，英雄無(wú)用武之地。在實(shí)際的銷售工作中發(fā)現(xiàn)，客戶每年的流失率約為30%，所以即使做過(guò)多年的銷售，即使手上又不少的客戶資源，依然...
一、最后一章的核心內(nèi)容 在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》最后一章中，著重講述了在企業(yè)管理里創(chuàng)建傾聽(tīng)、交流、回饋通道以及有效利用時(shí)間的重要性。 創(chuàng)建傾聽(tīng)、交流、回饋的通道是企業(yè)管理中不可或缺的部分。傾聽(tīng)是管理者了解員工需求、想法以及工作中存在問(wèn)題的重要方式。管理者只有真正地傾聽(tīng)員工的心聲，才能發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 在當(dāng)今的企業(yè)管理與組織發(fā)展領(lǐng)域，可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)備受關(guān)注的概念。傳統(tǒng)觀念中，領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為一種與生俱來(lái)的天賦，只有少數(shù)人具備。然而，隨著現(xiàn)代管理理念的發(fā)展，人們逐漸認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來(lái)獲得的。 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)將領(lǐng)導(dǎo)的能力、風(fēng)格和行為模式進(jìn)行規(guī)范化、...
作者：張大力 來(lái)源：張大力頻道 方向：銷售趨勢(shì) 全文約6200字，深度在于細(xì)品 2022年開(kāi)年伊始，重提銷售的老話題，到底怎么做銷售，是要聚焦線下，還是要側(cè)重線上，是雙線發(fā)力，還是單線突擊，那條路才是正確的成功之路？爭(zhēng)論一直沒(méi)有停止，結(jié)論一直懸而未決。隨著...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概念解析 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力是一種理念，它打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力是一種天賦、不可捉摸的固有認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力不再是少數(shù)人所特有的神秘能力，而是可以通過(guò)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練被廣泛傳播和掌握的技能。 樊登在其《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》相關(guān)著作和課程中提到，領(lǐng)導(dǎo)力的可復(fù)制性在于它有一套系統(tǒng)的方法和原則。例如，在設(shè)...
賈皇軒
鄧涵兮
黃海建
司創(chuàng)宇
沈碧津