已加入本站2456天 , 點(diǎn)擊量：3563 次
一、科學(xué)管理的內(nèi)涵 科學(xué)管理是依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律對企業(yè)進(jìn)行管理的方式。其各種管理制度都以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)。科學(xué)管理的目的在于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益。例如在生產(chǎn)制造企業(yè)中，科學(xué)管理體現(xiàn)在對生產(chǎn)流程的精細(xì)規(guī)劃上。從原材料的采購、加工環(huán)節(jié)到成品的產(chǎn)出，每一個步驟都有標(biāo)準(zhǔn)的操作流程和...
<p>在銷售過程中，銷售人員最怕自己說的話，在客戶那里沒有回應(yīng)，這也就無法從客戶那里得到自己想要的結(jié)果和反饋，更別說成單了。那么銷售人員如何和客戶產(chǎn)生共鳴呢？<br /> 1、銷售人員要先以結(jié)果為導(dǎo)向思維?？偨Y(jié)了六點(diǎn)，可以鍛煉你的結(jié)果導(dǎo)向思維。<br /> 第一，...
一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與角色定位 在科學(xué)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過程中，明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和成員角色定位是基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)就像一艘船，目標(biāo)是航向，成員的角色則是船上各司其職的船員。首先，領(lǐng)導(dǎo)者要確保每個成員都清晰地了解團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和愿景。這如同為船員們指明目的地，讓他們知道努力的方向。例如在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，如果目標(biāo)是開發(fā)一款創(chuàng)...
一、科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）科學(xué)決策的概念 科學(xué)決策是現(xiàn)代管理的核心，貫穿整個管理活動。它是在充分考慮各種因素、依據(jù)科學(xué)方法和程序所做出的決策?？茖W(xué)決策不是盲目跟從大眾的想法，管理者要克服從眾心理。從眾心理會使個體過度依賴大眾的認(rèn)可，缺乏主見，容易被暗示，而科學(xué)決策要求管理者能擺脫這種束縛...
一、科學(xué)世界領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）愿景與使命 在科學(xué)世界中，領(lǐng)導(dǎo)力的首要內(nèi)涵是擁有清晰的愿景和使命。就像普林斯頓大學(xué)關(guān)于科技世界領(lǐng)導(dǎo)能力的課程所強(qiáng)調(diào)的，領(lǐng)導(dǎo)者要能讓團(tuán)隊(duì)成員更好地理解所處的環(huán)境，這就需要一個明確的方向指引。例如在科研項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者如果有將研究成果應(yīng)用于改善全球環(huán)境或者推動全球經(jīng)濟(jì)發(fā)...
《銷售手冊落地》--幫助企業(yè)快速增長的解決方案 輔導(dǎo)老師：江猛 《銷售手冊》是什么？ 這是一套讓企業(yè)業(yè)績快速增長的解決方案 這是一套讓銷售團(tuán)隊(duì)麻雀變鳳凰的營銷系統(tǒng) 這是一套幫助企業(yè)批量生產(chǎn)銷售人才的生產(chǎn)線 世界500強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)擁有，你的企業(yè)盡快導(dǎo)入 《銷售手冊》入企輔導(dǎo)流程和形式（講授...
一、科大訊飛領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部在組織中的定位 科大訊飛作為一家在智能語音及人工智能領(lǐng)域具有全球影響力的國家級創(chuàng)新型企業(yè)，其組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜且分工明確。在眾多部門之中，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展部隸屬于人力資源部范疇，有著獨(dú)特而重要的定位。 從公司整體戰(zhàn)略角度看，科大訊飛致力于為政府、教育、金融等多領(lǐng)域提供信息化服務(wù)，并且...
很多銷售都害怕報價，就擔(dān)心一報價就把客戶嚇跑了，有句很流行的話叫價值不到，價格不報。但客戶開口就問你價格難道真的不報嗎？這也讓很多的銷售在面對報價的時候會有很大的思想負(fù)擔(dān)，其實(shí)針對報價有兩個認(rèn)知，你必須了解。 1、報價是信心的傳遞，同一個價格。如果你畏畏縮縮，猶猶豫豫的報出來，他們會覺得你都沒...
一、科創(chuàng)板中的女性領(lǐng)導(dǎo)者概況 科創(chuàng)板自開市以來，已成為我國“硬科技”企業(yè)的重要集聚地。截至2021年9月25日，在341家科創(chuàng)板上市公司中，有18位女董事長。她們活躍在半導(dǎo)體、生物醫(yī)藥、新材料、高端裝備制造等多個領(lǐng)域。這些女性領(lǐng)導(dǎo)者并非偶然出現(xiàn)，而是憑借自身的拼搏和獨(dú)特的魅力在科創(chuàng)領(lǐng)域嶄露頭角。她...
一、科創(chuàng)思維與領(lǐng)導(dǎo)力的概念解析 科創(chuàng)思維的內(nèi)涵 科創(chuàng)思維是一種在科學(xué)和創(chuàng)新領(lǐng)域的思維方式。它強(qiáng)調(diào)突破傳統(tǒng)思維的局限，以新的視角看待問題。例如，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，不再局限于已有的技術(shù)模式，而是敢于探索未知的技術(shù)路徑。它包含著創(chuàng)新意識、科學(xué)的思維方法以及對新知識、新技術(shù)的敏銳感知。像蘋果公司推出i...
客戶說價格太貴了，不會動腦子的銷售會想，客戶嫌貴那就給他便宜點(diǎn)。但是你越是輕易讓價，客戶越會覺得不值，有策略有技巧的挺價，反而能讓客戶覺得買的值。分享三個挺價的應(yīng)對策略和4種塑造產(chǎn)品價值的方法。 1、當(dāng)客戶說貴，你首先需要冷靜的判斷，他是習(xí)慣性的隨口說貴，還是在很認(rèn)真的跟你表達(dá)。他真的覺得貴，...
一、科舉制度概述 科舉制度是中國古代通過考試選拔官吏的制度，從隋煬帝開始實(shí)行，到清光緒三十一年（1905年）結(jié)束，歷經(jīng)1298年。它起源于唐代，經(jīng)過不斷發(fā)展完善，在明清時期達(dá)到巔峰?？婆e考試有著嚴(yán)格的流程，先進(jìn)行縣試和府試，通過后參加省試和會試，最后是殿試，由皇帝親自選拔人才。其考試內(nèi)容涵蓋經(jīng)史、...
一、科主任核心領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念 領(lǐng)導(dǎo)力是指一個人或組織引導(dǎo)和影響他人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，它涵蓋了決策、溝通、激勵、解決問題、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多方面。對于科主任而言，領(lǐng)導(dǎo)力就是在科室這個特定的組織環(huán)境中，對醫(yī)生、護(hù)士和其他工作人員施加積極影響，促使大家朝著科室發(fā)展目標(biāo)努力的能力。例如，在...
我想問你一下，你會快速的信任誰嗎？你會輕易信任誰嗎？那有沒有快速獲得客戶信任的方法呢？有，但絕不是靠幾句話術(shù)或者幾句耍小聰明的所謂幽默就能獲取的。我們要從客戶關(guān)系的底層邏輯來分析，如何才能快速獲取客戶的信任?？蛻絷P(guān)系分為四個層次。認(rèn)識、相信、信任、依賴。認(rèn)識層次做的好，你就有更多的機(jī)會賣東西。相信層...
一、引言 在當(dāng)今不斷發(fā)展變化的世界中，領(lǐng)導(dǎo)力的重要性日益凸顯。無論是在企業(yè)、社會組織還是其他團(tuán)體中，領(lǐng)導(dǎo)力都起著關(guān)鍵的引領(lǐng)和推動作用。而當(dāng)我們將視角投向未來時，看重未來的領(lǐng)導(dǎo)力更是具有深遠(yuǎn)的意義。這不僅關(guān)乎到一個組織的持續(xù)發(fā)展，更與整個社會的進(jìn)步息息相關(guān)。 二、未來領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 （一）適應(yīng)變化...
劉冰
張長江
張海臣
李賦剛
龔舉成
王越
王子璐
郭敬峰
董波浪
陳小白
百合