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顧客他其實(shí)更在乎的是什么，他更在乎的是一種占便宜的感覺(jué)，而并不是太在乎那個(gè)物質(zhì)上的價(jià)值。實(shí)際上很多消費(fèi)者為了撿便宜，拿了很多贈(zèng)品回家，而那些贈(zèng)品基本上最后都會(huì)被當(dāng)成垃圾丟掉。換句話說(shuō)，顧客他只在乎當(dāng)時(shí)他獲得好處的感受，這種獲得好處的快感比物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)更加有價(jià)值。所以這是為什么有些西餐廳里面會(huì)做一些兒...
一、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于人員開(kāi)發(fā)和幫助員工自主實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的模式和方法。它與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模式有著明顯的區(qū)別。傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式更多的是命令與控制，比如在我們成長(zhǎng)過(guò)程中，無(wú)論是父母、老師還是上司，大多是直接告訴我們?cè)撟鍪裁?，而?dāng)我們成為領(lǐng)導(dǎo)后也容易沿襲這種方式。然而，教練式領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)的...
一、加德納對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的獨(dú)特見(jiàn)解 約翰·加德納對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有著深刻且獨(dú)特的見(jiàn)解。在傳統(tǒng)觀念中，很多人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者是天生的，然而加德納指出這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。他認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)現(xiàn)受到諸多因素的影響，像可資利用的資源和社會(huì)環(huán)境等。他在《論領(lǐng)導(dǎo)力》一書(shū)中系統(tǒng)地詮釋了領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面，包括領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)以及...
做銷售，要去學(xué)會(huì)賣產(chǎn)品的時(shí)間價(jià)值。假如一幅畫它是一千多年前人畫的一幅畫，甭管這個(gè)人是不是畫家，如果這幅畫能夠保留至今，那么這幅畫一定是無(wú)價(jià)之寶。我們說(shuō)時(shí)間屬性是影響產(chǎn)品價(jià)值高低非常重要的因素之一。下面我給大家舉一個(gè)例子，最簡(jiǎn)單的就是郵票了，20年前有可能你是一塊錢買了一張郵票，這張郵票你把它保存好，...
一、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的重要性 在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境下，無(wú)論是在企業(yè)組織還是政府部門等各類機(jī)構(gòu)中，領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)都有著不可忽視的重要性。領(lǐng)導(dǎo)力就如同燈塔，為團(tuán)隊(duì)或組織的發(fā)展指明方向。一個(gè)具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)干部能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)保持積極應(yīng)對(duì)的姿態(tài)，有效整合資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的潛力，...
一、領(lǐng)導(dǎo)力存在問(wèn)題的剖析 1. 工作態(tài)度方面 - 在部分領(lǐng)導(dǎo)干部中存在著消極怠工的情況，如擺老資格，只看別人干，推脫本職工作。像一些50、60后的股級(jí)、副科級(jí)干部，凡事能躲就躲、能避就避、能推就推，工作熱情減弱，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種態(tài)度嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是積極主動(dòng)、...
其實(shí)我們做銷售，不管你是賣什么產(chǎn)品的，你是賣房子的也好，賣汽車的也好，賣字畫的也好，賣水杯的也好。其實(shí)它的銷售邏輯都是一模一樣的，就是你不能賣產(chǎn)品，而是要賣價(jià)值。而這就是為什么2022年北京冬奧會(huì)的吉祥物冰墩墩一周之內(nèi)就被賣脫銷了，從幾百塊錢在網(wǎng)上被炒到了幾千塊錢，甚至炒到了賣脫銷的狀態(tài)。 作...
一、領(lǐng)導(dǎo)力影響力的內(nèi)涵及重要性 領(lǐng)導(dǎo)力影響力是在組織、團(tuán)隊(duì)等情境中，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身的特質(zhì)、行為和能力對(duì)他人產(chǎn)生影響的力量。在組織層面，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)組織變革有著重要的推動(dòng)作用。例如在企業(yè)面臨市場(chǎng)環(huán)境變化時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)組織調(diào)整戰(zhàn)略方向，適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，像蘋果公司在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下不斷創(chuàng)新，從瀕臨破產(chǎn)到...
領(lǐng)導(dǎo)力在個(gè)人成長(zhǎng)、組織發(fā)展乃至社會(huì)進(jìn)步中都起著至關(guān)重要的作用。那么，如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)呢？以下是一些有效的途徑和方法。 一、自我認(rèn)知與反思 自我認(rèn)知是領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者需要了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，明確自己的價(jià)值觀和信念。這就如同在黑暗中點(diǎn)亮一盞燈，能讓領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)保持堅(jiān)定和自信...
人對(duì)數(shù)字有著強(qiáng)烈的價(jià)值偏好，價(jià)格越高的產(chǎn)品，通常人們會(huì)更加關(guān)注便宜了多少錢。例如10萬(wàn)塊錢的產(chǎn)品打9折，你可能就會(huì)沒(méi)有感覺(jué)。但是如果10萬(wàn)塊錢的產(chǎn)品降價(jià)1萬(wàn)塊錢，你會(huì)感覺(jué)這個(gè)降價(jià)力度很大，而那種價(jià)格比較低的產(chǎn)品，則采用的是折扣的方法，它更加能夠吸引人的注意。例如十塊錢的商品，你降價(jià)一塊錢，顧客的感知...
一、領(lǐng)導(dǎo)力交流活動(dòng)的重要性 領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用。無(wú)論是在學(xué)校的學(xué)生會(huì)組織，還是在企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理中，具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力都能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)朝著更好的方向發(fā)展。從學(xué)校的角度來(lái)看，如在汽修機(jī)電部學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力提升心智訓(xùn)練活動(dòng)中，其目標(biāo)是通過(guò)團(tuán)體輔導(dǎo)增進(jìn)學(xué)生的自我了解，進(jìn)一步了解領(lǐng)導(dǎo)力，提升相關(guān)的...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)涵及重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種復(fù)雜的能力，它包括影響的過(guò)程、領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者的行動(dòng)以及一系列可能的結(jié)果，如目標(biāo)的完成、個(gè)體對(duì)目標(biāo)承諾的實(shí)現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)以及組織文化的提高。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者必須明確自己的目標(biāo)和愿景，并將這些目標(biāo)和愿景與組織的使命相匹配，這樣才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著一個(gè)共同...
女孩都希望自己嫁給的男人，比自己強(qiáng)，比自己有本事，再一次的也不能說(shuō)不如自己。實(shí)際上絕大多數(shù)的女孩，他們并沒(méi)有想過(guò)要嫁的多好，但是他們的底線是，你別讓我嫁過(guò)來(lái)，讓我的生活比以前變得更糟。而我們面對(duì)客戶的時(shí)候也是一樣。如果你的專業(yè)程度連客戶都不如，那么客戶憑什么相信你能幫助他去解決問(wèn)題呢？你憑什么讓客戶...
一、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)涵及重要性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種引導(dǎo)、激勵(lì)和影響他人以達(dá)成共同目標(biāo)的能力。它不僅僅是下達(dá)命令，更是一種能讓團(tuán)隊(duì)成員自愿追隨并積極投入工作的魅力。執(zhí)行力則是將戰(zhàn)略、計(jì)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的能力，通俗地說(shuō)就是“抓落實(shí)的能力”。在現(xiàn)代組織中，無(wú)論是企業(yè)、政府部門還是非營(yíng)利組織，領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力都...
一、明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與重要性 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力是在項(xiàng)目管理情境下，一個(gè)人能夠有效地激勵(lì)、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的能力。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。一個(gè)具備優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目經(jīng)理能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)中順利前行，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。例如在一些大型的研...
劉冰
陳方暉
趙琳
王越
王范