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一、領導力的內涵與重要性 領導力在現(xiàn)代組織中具有不可替代的重要性。它并非僅僅是一種指揮他人的權力，而是一種綜合能力的體現(xiàn)。在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境下，領導力涉及到?jīng)Q策判斷、邏輯分析、溝通表達等多方面能力的融合。例如，在企業(yè)面臨市場競爭壓力時，領導者需要憑借敏銳的決策判斷能力，迅速確定企業(yè)...
總有人在客戶收到價格異議的時候，大喊一聲鍵來。說什么只要我覺得貴，你說啥都沒用，還有更夸張的，我砍價就一次不行，轉身就走，壓根兒不會給你第二次機會。說真的字母都給你裝圓了，你敢說自己沒有那種覺得貴，砍價也沒用很不爽的，但逛一圈，最后還是灰溜溜的回去買了的經(jīng)歷。所以作為銷售當客戶跟你說哪家比你的好，哪...
一、可復制領導力的理念基礎 在傳統(tǒng)觀念里，很多人認為領導力是一種天生的能力，是少數(shù)人憑借天賦才能擁有的特質。然而，《可復制的領導力》提出了截然不同的觀點，它強調領導力是可以被復制的。這種理念的轉變打破了人們對于領導力的固有認知。 從東西方對于領導力的看法差異來看，東方人往往將領導力視為一種依靠能...
一、可復制領導力的內涵 （一）領導力可學性 在傳統(tǒng)觀念里，領導力似乎是一種神秘且需要長時間職場歷練才能獲得的能力。然而，《可復制的領導力》這本書提出了不同的觀點，那就是領導力是可以學會的?，F(xiàn)實中有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板通過參加領導力課程，實現(xiàn)了領導力的提升，進而帶動了企業(yè)的切實發(fā)展。這表明領...
如何才能真正的吊打競爭對手？產(chǎn)品差不多，價格差不多，品牌實力差不多，什么都差不多，該如何吊打？舉幾個例子，學會了你也能輕松吊打對手。銷售是分維度的，越是高維度的同頻，越是能夠吊打低維度的競爭。 舉個例子，家長給孩子報班，家長是來干啥的，注意吊打對手的前提是思維層面的碾壓，比如低維度的理解，家長...
一、可復制領導力錄音簡介 可復制的領導力錄音為人們提供了一種全新的學習領導力的方式。在當今社會，領導力不再被視為少數(shù)人的天賦，而是一種可以通過學習和實踐不斷提升的能力。像喜馬拉雅上的《可復制的領導力》這樣的有聲讀物，它以音頻的形式方便人們隨時隨地學習。這種形式打破了傳統(tǒng)學習方式在時間和空間上的限制...
一、可復制領導力的概念 領導力是一種影響他人實現(xiàn)共同目標的能力，涵蓋激勵、溝通、決策、執(zhí)行等多方面能力，并且可以通過學習和實踐來提高和培養(yǎng)，是組織成功的關鍵因素之一?？蓮椭频念I導力有其獨特之處，它具有靈活性，可以根據(jù)不同環(huán)境和情況進行調整；還具有創(chuàng)新性，鼓勵不斷探索新的領導方法和技巧。與傳統(tǒng)領導力...
做銷售想要業(yè)績好，就一定要學會主動邀約客戶成交，也就是逼單，很多人不會或者逼了也沒效果，究其原因就是方向搞錯了。接下來的內容仔細看，吃透了，你會發(fā)現(xiàn)其實逼單也就那么回事兒。 首先逼單有個門檻，就是對逼單的認知。大家之所以不敢逼，怕把客戶逼跑了，就是因為連銷售自己都覺得這是在強人所難，所以才會說...
一、可復制領導力的概念引入 在當今的企業(yè)管理領域，可復制的領導力是一個備受關注的概念。過去，企業(yè)管理員工主要依靠嚴格的約束，但現(xiàn)在則更多地依賴于相互吸引。可復制的領導力意味著這種領導能力并非是少數(shù)人天生具備的特殊才能，而是人人都能夠學會的能力。例如，樊登老師就提出了這一觀點，他認為領導力的方法與技...
一、可復制領導力的概念基礎 可復制的領導力是一種建立在現(xiàn)代管理學研究成果之上的理念。在傳統(tǒng)觀念中，領導力往往被視為一種神秘的、難以捉摸的“感覺”，尤其在東方文化里，它似乎是一種與生俱來的特質，無法通過后天學習獲得。然而，《可復制的領導力》打破了這種觀念。 從書中可知，領導力是可以拆解的，它包含執(zhí)...
客戶對產(chǎn)品和方案都比較滿意，但因為超預算沒簽下來，如何二次邀約成交，這種情況看似不難，卻經(jīng)常讓銷售栽跟頭，就是因為沒做好以下三點。 首先是邀約的根本，客戶憑什么要來這個階段最吸引客戶的就是價格，所以在邀約之前，一定要申請到實打實的優(yōu)惠。記住，銷冠通常都是雙向議價的高手。 其次是優(yōu)惠如何告...
一、領導力學習的普適性收獲 領導力不再是少數(shù)人的專屬，而是每個人生存和發(fā)展所需的重要技能。在不同的環(huán)境中，無論是企業(yè)、團隊還是家庭，領導力都有著不可忽視的價值。從個人角度來看，誰都不想處于被“奴役”的地位，學習并掌握領導力能讓自己成為自己的主宰。例如在團隊中，管理者如果具備良好的領導力，就像樊登老...
一、可復制領導力的核心概念 《可復制的領導力》提出了一個極具創(chuàng)新性的理念，那就是領導力是可以標準化的。在傳統(tǒng)觀念里，領導力往往被視為一種與生俱來的特質，是少數(shù)人天生具備的能力。然而，這本書打破了這種固有認知。它指出，領導力是一系列可操作、可模仿、可踐行的工具，例如溝通視窗、目標管理、傾聽反饋等。 ...
如果你還搞不定到處比價的客戶從而丟單，聽好了，客戶到處比價，就是真的在比價格嗎？是不是有點懵？客戶比價不是在比價格，難道是在比銷售的顏值嗎？懵就對了，懵就說明接下來的內容吃透了，絕對能幫到你。 記住產(chǎn)品不一樣，比的是性價比和人，產(chǎn)品一樣比的就是人，歸根結底比的是一種對的感覺，是東西更對還是人更...
一、可復制領導力的內涵與意義 領導力在很多人眼中是一種神秘且難以捉摸的能力，然而可復制的領導力概念打破了這種傳統(tǒng)認知。可復制的領導力首先強調領導力是可以學會的。在東方傳統(tǒng)觀念里，領導力常被神化為一種“感覺”，似乎無法通過學習獲取。但實際上，像樊登的領導力課程就證明了，眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)老板通過學習提...
李懷忠
周士杰
劉曉亮
何昉祎
王越