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四川尚計(jì)企業(yè)管理有限公司

胡先生
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領(lǐng)導(dǎo)力9大訓(xùn)練課程助力領(lǐng)導(dǎo)者全面提升

一、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程的重要性 在當(dāng)今復(fù)雜多變的社會(huì)和商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性不言而喻。無(wú)論是企業(yè)、社會(huì)組織還是其他團(tuán)體,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前進(jìn),應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)并把握機(jī)遇。領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程就像是為領(lǐng)導(dǎo)者量身打造的成長(zhǎng)階梯,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,提升領(lǐng)導(dǎo)者各方面的能力。 從組織的角度來(lái)看,...

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上海銷售技巧課程

上海銷售技巧課程 通過(guò)王老師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),感受非常的深刻,主要圍繞老客戶維護(hù)的板塊,要主動(dòng)出擊,改變客戶采購(gòu)的習(xí)慣,利用漲價(jià)的策略來(lái)達(dá)到不降價(jià)及提前下單等效果,這將對(duì)我后期的工作節(jié)省很多的時(shí)間及提供很大的幫助。另外再給客戶報(bào)價(jià)時(shí)因準(zhǔn)備多套方案,給客戶介紹產(chǎn)品時(shí)應(yīng)就他最不會(huì)采納的介紹,然后讓客戶在...

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領(lǐng)導(dǎo)力90秒演講:展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素

一、引言:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在當(dāng)今社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論是企業(yè)、學(xué)校還是社會(huì)團(tuán)體,領(lǐng)導(dǎo)力都起著至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)力就像是一艘船的舵手,引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)朝著目標(biāo)前行。一個(gè)具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力的人,能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力,整合資源,克服重重困難,達(dá)成看似遙不可及的目標(biāo)。 二、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)計(jì)劃性 作為一...

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領(lǐng)導(dǎo)力90%的表現(xiàn)形式及內(nèi)涵

一、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)能力表現(xiàn) 領(lǐng)導(dǎo)力首先體現(xiàn)在一些基礎(chǔ)能力方面。其中包括觀察能力、綜合能力、創(chuàng)新能力等多種能力。這些能力是領(lǐng)導(dǎo)者正確認(rèn)識(shí)客觀世界的基礎(chǔ)。例如,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如果缺乏觀察能力,就無(wú)法敏銳地捕捉到市場(chǎng)的細(xì)微變化,可能會(huì)錯(cuò)失商機(jī)。而綜合能力則有助于領(lǐng)導(dǎo)者將各種分散的信息整合起來(lái),做出全面的判...

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上海銷售人員培訓(xùn)總結(jié)

上海銷售人員培訓(xùn) 通過(guò)早上的學(xué)習(xí),更深入地重溫了銷售基礎(chǔ)知識(shí)和技能:1、如何更精準(zhǔn)的找到客戶,不要在無(wú)效和低價(jià)值的客戶上浪費(fèi)時(shí)間和精力,聯(lián)系到我們的行業(yè)特點(diǎn)尤其重要,客戶很多,但是我們的產(chǎn)品都是日系的品牌,幾乎都是行業(yè)數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品,普通的客戶基于成本基本不會(huì)是我們的目標(biāo)。所以我們要聚焦于行業(yè)...

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領(lǐng)導(dǎo)力8的傳奇領(lǐng)主在游戲與現(xiàn)實(shí)中的特質(zhì)

一、游戲中的領(lǐng)導(dǎo)力8的傳奇領(lǐng)主 在《騎馬與砍殺2》等游戲中,存在著領(lǐng)導(dǎo)力為8的領(lǐng)主,他們有著獨(dú)特的表現(xiàn)。以巴旦尼亞的某位領(lǐng)主為例,他是一位追求中央集權(quán)的領(lǐng)主,領(lǐng)導(dǎo)力達(dá)到8。在游戲的勢(shì)力格局中,他的家族實(shí)力為5,個(gè)人戰(zhàn)斗力為4,攻擊性為9,防御性為5。這種領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)值反映在他對(duì)軍隊(duì)的指揮、對(duì)領(lǐng)地的管理...

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領(lǐng)導(dǎo)力8大支柱構(gòu)建卓越領(lǐng)導(dǎo)能力

一、自我認(rèn)識(shí)支柱:領(lǐng)導(dǎo)力的基石 自我認(rèn)識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)力的首要支柱。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者若不能清晰地認(rèn)識(shí)自己,就如同在黑暗中摸索前行。在自我認(rèn)識(shí)方面,包含著反省能力的評(píng)估等重要內(nèi)容。例如,通過(guò)喬哈里窗格這一工具,領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地了解自己的公開區(qū)、盲區(qū)、隱藏區(qū)和未知區(qū)。這有助于領(lǐng)導(dǎo)者明確自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而在工作中...

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上海銷售課程總結(jié)

上海銷售課程 五組成員(洪勇輝)時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼已在1銷售崗位13年,同時(shí)也是入元器件行業(yè)的第11個(gè)年頭,大部分時(shí)間投入在事無(wú)巨細(xì)工作中,加之這期間完成了成家、生子等人生大事,更是占去大半時(shí)間,不過(guò)細(xì)思恐極,對(duì)于自己的職業(yè)規(guī)劃、充電提升等,忽視已久,偶有相去,往往以每天很忙、家里事情多等麻醉自己...

王越 2312 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力6讀后感分享的十個(gè)要點(diǎn)

一、承認(rèn)不足,借助下屬力量 在書中提到,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人能力有多強(qiáng),也不可能在所有領(lǐng)域都出類拔萃。很多上司往往覺得自己在各方面都應(yīng)優(yōu)于組員,但遇到超出能力范圍的工作時(shí),大部分人會(huì)竭力掩蓋自己的無(wú)能。其實(shí),勇敢承認(rèn)自己的不足,接受下屬的幫助,鼓舞組員共同解決問(wèn)題,并把工作交給擅長(zhǎng)的員工,這才是讓員工自...

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領(lǐng)導(dǎo)力6個(gè)行為及其在組織管理中的體現(xiàn)

一、決策愿景:明確組織發(fā)展方向 領(lǐng)導(dǎo)力的第一個(gè)行為是決策愿景。在任何組織中,領(lǐng)導(dǎo)者就如同航行中的舵手,需要為組織確定一個(gè)明確的發(fā)展方向。以學(xué)校為例,校長(zhǎng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在決策學(xué)校信息應(yīng)用的愿景上。教育信息化是教育發(fā)展的關(guān)鍵,校長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到其對(duì)教育的巨大推動(dòng)作用,如改變教師工作方式、學(xué)生生存狀態(tài)和學(xué)...

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上海業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)總結(jié)

上海業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 培訓(xùn)總結(jié):  選擇做一名市場(chǎng)營(yíng)銷人員,可以說(shuō)是最有挑戰(zhàn)性的一份工作。有那么多人在做,成功的人卻很少,為什么呢? 通過(guò)參加這次培訓(xùn),我似乎找到了部分答案。   1.       必須成功定位客戶群體,并且做到無(wú)限細(xì)分,目標(biāo)...

王越 2293 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力5段位訓(xùn)練方法全解析

一、領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)段位概述 領(lǐng)導(dǎo)力分為五個(gè)段位,從低到高依次為職位、認(rèn)同、業(yè)績(jī)、育人、領(lǐng)袖。這五個(gè)段位層層遞進(jìn),反映了領(lǐng)導(dǎo)者在不同發(fā)展階段的影響力來(lái)源和領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)。 職位段位 這是領(lǐng)導(dǎo)力的入門層級(jí)。在這個(gè)層級(jí),領(lǐng)導(dǎo)者依靠職位和頭銜賦予的權(quán)力進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。例如,在企業(yè)中,一個(gè)被任命為部門經(jīng)理的人,僅...

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領(lǐng)導(dǎo)力5大習(xí)慣思維導(dǎo)圖全解析

一、領(lǐng)導(dǎo)力5大習(xí)慣概述 領(lǐng)導(dǎo)力的5大習(xí)慣包括以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。這5大習(xí)慣概括了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì),是卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)掌握的基本技能。 以身作則 以身作則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)個(gè)人的直接參與和行動(dòng)贏得領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利和尊重。領(lǐng)導(dǎo)者要維護(hù)自己的信念,做到語(yǔ)言與行動(dòng)一致。例如,在行動(dòng)前...

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上海業(yè)務(wù)員培訓(xùn)總結(jié)

上海業(yè)務(wù)員培訓(xùn) 課程總結(jié): 內(nèi)容總結(jié):經(jīng)過(guò)上午王老師的講解,內(nèi)容主要為新客戶開發(fā)。 綜合從尋找客戶,吸引客戶,客戶開發(fā)策略上,認(rèn)識(shí)到自身的 一些不足。 1,需找客戶目標(biāo)不明確,未精細(xì)化分析,包括客戶群體分類 ,客戶群體詳細(xì)信息,以及利用團(tuán)隊(duì)和資源需找客戶的途徑和 渠道; 2,在選...

王越 2299 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力5個(gè)層次書的作者約翰麥克斯韋爾

一、約翰·麥克斯韋爾簡(jiǎn)介 約翰·麥克斯韋爾是一位在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域極具影響力的人物。他有著40年高端領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,在這漫長(zhǎng)的歲月里,他積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。他所著的書籍多達(dá)50本,這些著作在全球范圍內(nèi)都非常暢銷,像《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》、《真正的成功》等,都受到了廣大讀者的喜愛。他的影響力遍...

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