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一、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性：蓋子法則的啟示 領(lǐng)導(dǎo)力如同一個(gè)蓋子，限制或提升著個(gè)人與組織的辦事效力。在《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》中，蓋子法則是核心觀點(diǎn)。就像一個(gè)容器，蓋子的高度決定了容器能容納的量，領(lǐng)導(dǎo)力的高低決定了個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)的潛力。例如在企業(yè)管理中，很多領(lǐng)導(dǎo)者抱怨員工能力差、執(zhí)行力低，卻沒有意識到自身領(lǐng)導(dǎo)力不足...
銷量倍增的促銷方法 1、銷售技巧方法之反時(shí)令促銷法 一般而言，對于一些季節(jié)性商品，往往有銷售淡旺季之分。因?yàn)?，大眾消費(fèi)心理是“有錢不買半年閑”，即按時(shí)令需求，缺什么買什么。商家一般也是如此，基本按時(shí)令需求供貨。因此，商品在消費(fèi)旺季時(shí)往往十分暢銷，在消費(fèi)淡季時(shí)往往滯...
一、領(lǐng)導(dǎo)力21法概述 領(lǐng)導(dǎo)力21法涵蓋了多個(gè)方面，從蓋子法則到傳承法則，系統(tǒng)地闡述了領(lǐng)導(dǎo)力的不同維度。例如蓋子法則強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力決定一個(gè)人的辦事效力，這意味著領(lǐng)導(dǎo)力就像一個(gè)蓋子，限制或提升著一個(gè)人能達(dá)到的成就高度。如果領(lǐng)導(dǎo)力不足，即使個(gè)人能力很強(qiáng)，整體的辦事效果也會受限。影響力法則指出衡量領(lǐng)導(dǎo)力的真正...
一、職場管理者 職場管理者是《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》的主要受眾之一。在企業(yè)或組織中，管理者承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、達(dá)成目標(biāo)的重任。對于他們而言，領(lǐng)導(dǎo)力的高低直接影響團(tuán)隊(duì)的績效和發(fā)展。例如，書中提到的影響力法則，明確指出影響力是領(lǐng)導(dǎo)力最本質(zhì)的東西。管理者如果缺乏影響力，僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)頭銜，只能贏得短暫的時(shí)間，卻難以...
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓(xùn)心得：感謝公司安排本次培訓(xùn)，感謝王老師細(xì)心的教導(dǎo)。銷售崗位是一個(gè)逆水行舟的崗位，不進(jìn)則退。如果方法不對，努力后沒有回報(bào)，則會耗盡精力和自信心，從而放棄原有的堅(jiān)持，成為一個(gè)失敗者。確立合理的目標(biāo)，掌握正確的方法，訓(xùn)練營銷技能，得到訂單和豐厚的回報(bào)，每一個(gè)過程...
一、引言：領(lǐng)導(dǎo)力的重要性 在當(dāng)今的社會和職場環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)力無處不在且至關(guān)重要。無論是在企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是個(gè)人發(fā)展方面，領(lǐng)導(dǎo)力都起著決定性的作用?！额I(lǐng)導(dǎo)力21法則》這本書為我們深入剖析了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與提升之道。閱讀這本書，不僅能讓我們對領(lǐng)導(dǎo)力有更全面的認(rèn)識，還能從眾多的法則中汲取智慧，應(yīng)用到實(shí)際...
一、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》的基本概況 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是由美國著名領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·麥克斯韋爾所著的一本關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力提升的書籍。這本書于2010年由中國青年出版社出版，是麥克斯韋爾博士在其四十年的研究基礎(chǔ)上總結(jié)而成的作品。書中提出了21條明確的法則，涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力提升的各個(gè)方面，這些法則不僅解釋了什么是領(lǐng)...
一、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》簡介 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是美國領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰·C·麥克斯韋的經(jīng)典之作。約翰·C·麥克斯韋被譽(yù)為美國領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的權(quán)威，他每年都會對福布斯500強(qiáng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者以及各國政要進(jìn)行演講或者培訓(xùn)。他的著作超過40本，而這本《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》總結(jié)了21條不可否認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)力法則。這些法則涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)...
王老師，您好。因?yàn)閺慕衲觊_始，我們公司的業(yè)務(wù)模式不再以業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)為主，開始以團(tuán)隊(duì)協(xié)助作戰(zhàn)，所以您提到的“團(tuán)隊(duì)的潛力是無窮的”以及32字箴言，我覺得受益匪淺。其中有2點(diǎn)我覺得很適用我：1、以始為終，領(lǐng)導(dǎo)給我們明確了方向，我們就心無旁騖的按照領(lǐng)導(dǎo)指示執(zhí)行，全身...
一、引言 領(lǐng)導(dǎo)力在各個(gè)領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用，無論是企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是社會組織運(yùn)營等。而領(lǐng)導(dǎo)力21法則為我們提供了一個(gè)全面且深入的框架來理解和評估領(lǐng)導(dǎo)力。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力21法則的自測，有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在領(lǐng)導(dǎo)能力方面的優(yōu)勢與不足，從而有針對性地進(jìn)行提升和改進(jìn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)力21法則概述 （一）...
一、領(lǐng)導(dǎo)力核心種子要素概述 在領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)建中，《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》的第六章指出了七個(gè)核心要素，即性格、知識、勇氣、經(jīng)驗(yàn)、直覺、人際關(guān)系和思維方式。這些要素如同種子一般，是成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵所在。 性格在領(lǐng)導(dǎo)力中起著基礎(chǔ)性的作用。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的性格特征會影響他與團(tuán)隊(duì)成員的互動方式、決策風(fēng)格以及應(yīng)對壓...
營銷加強(qiáng)班學(xué)習(xí)第一天 首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會來參加本次學(xué)習(xí)，同時(shí)感謝王越老師一天辛苦的悉心教導(dǎo)，說到感受，也是有些： 參與銷售工作接近十余載，各類培訓(xùn)也參加過很多次，最長為半年，最短為一天甚至一節(jié)課，傳授內(nèi)容各有不同。 王老師的課件不同之處在于，明確提出產(chǎn)品制勝的道理，而前面大多數(shù)課程教授的...
一、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》概述 《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》是約翰·麥克斯韋爾博士40年研究的成果。這本書在全球范圍內(nèi)有著極高的知名度，總銷量超過1000萬冊，在風(fēng)靡全球20年中一直是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的首選讀本。麥克斯韋爾博士被世界領(lǐng)導(dǎo)力評選機(jī)構(gòu)譽(yù)為“大師中的大師”，足見其在領(lǐng)導(dǎo)力研究方面的權(quán)威性。無論是軍事院校如西...
咨詢式培訓(xùn)，在于經(jīng)營思維與行動的雙改變。單純的咨詢，改變的主要是高層的經(jīng)營思維，然后通過組織、流程與制度的變革，帶動整個(gè)企業(yè)面貌的煥然一新。咨詢服務(wù)，讓企業(yè)一部分心動起來，然后再讓所有人行動起來；而培訓(xùn)服務(wù)，則是讓中層行動起來，然后形成習(xí)慣，繼而變成經(jīng)營思維。葉敦明認(rèn)為：咨詢診斷，也許是西醫(yī)式的快刀...
一、蓋子法則：領(lǐng)導(dǎo)力決定成效 領(lǐng)導(dǎo)力就如同一個(gè)鍋蓋，它決定了一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)體能夠達(dá)到的成效高度。如果領(lǐng)導(dǎo)力較低，就像鍋蓋較低一樣，那么個(gè)人或團(tuán)體所能發(fā)揮的潛力就會受到極大的限制。例如在各個(gè)行業(yè)中，我們能看到許多聰明且有才干的人，他們本可以取得更大的成就，但僅僅因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)力的缺乏，使得他們的成就大打...
姚光林
李洪濤
王漢武
柴少青
何伏
竇彥斌
孫莉莉
孫樂偉
劉磊
葉峰
江新安