一、領導愿望與目標設定 卡特教練擁有回到自己的母校里士滿高中指教籃球隊的強烈愿望。這一愿望是他領導力的起點,也是驅動他后續(xù)一系列行動的動力源泉。他不僅僅是為了執(zhí)教籃球,更是為了改變這些球員的命運,他設定了一個長遠的目標,那就是讓球員們不光打籃球,最終要上大學。這一目標的設定體現(xiàn)了他高瞻遠矚的領導力...
曾經(jīng)有這樣一則演繹來的營銷故事:一家公司以角色扮演的方式,對前來復試的三個營銷人員進行測試,并從中錄取一人。主考官拿來一瓶水告訴他們,一個營銷人員,最重要的是以敏銳的眼光,發(fā)現(xiàn)客戶對你推銷產(chǎn)品的潛在需求,然后,想方設法滿足它,不論你們用什么方式,一定要把這瓶水賣出去,現(xiàn)在,假如我就是那位客戶,你...
一、口才訓練 在卡內基領導力課程中,口才訓練占據(jù)重要地位。良好的口才是領導者有效開展工作的必備技能。例如在鄭州卡耐基口才演講培訓學校,針對想要提升綜合情商素質的青少年,設置了36小時/6天的學習課時。通過系統(tǒng)的訓練,學員們能夠學會如何清晰地表達自己的觀點,如何在公眾場合進行有效的演講等。在訓練過程...
一、卡內基領導力的基礎:信任與尊重 卡內基認為,領導力是建立在信任和尊重的基礎之上的。在企業(yè)管理等諸多領域,這一基礎的重要性不言而喻。領導者需要建立信任關系,讓員工相信他們的決策是正確的。例如在融資企業(yè)貸款方面,領導者需要建立信任關系,使客戶相信公司能夠為他們提供優(yōu)質的服務。只有建立起這種信任,員...
對于工業(yè)品分銷的特點、價值鏈構成絕對是在工業(yè)品營銷渠道管理中至關重要的一環(huán),而在現(xiàn)實的工業(yè)品營銷中卻一直被很多人所誤解,使得工業(yè)品營銷的效率和效果大打折扣。其中的誤區(qū)主要集中在以下兩個問題上。 第一、選擇不同的銷售渠道的依據(jù)是那些呢?也就是什么情況下選擇間接渠道,什么情況下使用直接渠道...
一、卡內基領導力培訓的起源與發(fā)展 卡內基領導力培訓有著深遠的起源。它來自卡耐基訓練機構(*&Associates, Inc.),這一機構始終專注于為公司打造學習和績效的解決方案。在早期,卡耐基就敏銳地察覺到領導力在個人發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展等諸多方面有著不可替代的重要性。 隨著時代的發(fā)展,社會...
一、初入卡內基培訓的心態(tài)與吸引之處 當我最初踏入卡內基領導力培訓的時候,心態(tài)是比較隨意的,僅僅是抱著試試看的想法。就像很多人在面對一個未知的學習課程時一樣,沒有太多的期待。然而,從培訓開始的那一刻起,我就被深深吸引。講師的魅力是一個重要因素,像李國城老師或者金唐老師,他們充滿智慧且經(jīng)驗豐富。他們在...
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 元氣森林如何瘋狂崛起? 有人問:元氣森林真的好火,0卡、0糖、0脂肪現(xiàn)在是不是就是標配了呢?它的價值和意義在哪兒呢? 元氣森林真的很牛,0卡、0糖、0脂肪,它不僅給我們喝甜水有了一個很好的借口,同時還做了一件特別牛的事,就是它把中國飲料的...
一、初入卡內基培訓的契機與初印象 卡內基培訓在眾多培訓課程中是非常獨特的存在。我最初參加卡內基培訓的時候,只是抱著一種試試看的心態(tài)。就像很多人一樣,只是聽別人說這門課很不錯,所以就前來參加。然而,當課程開始的時候,我很快就被吸引住了。這里的講師,如李國城老師或者金唐老師,他們充滿智慧且經(jīng)驗豐富。他...
一、卡內基與領導力的基本理念 卡內基在領導力方面有著獨特的見解。他強調領導者要突破自己接受更大挑戰(zhàn)。在當今快速發(fā)展的社會中,如果外界的改變比內部快,企業(yè)將面臨滅亡。這就要求領導者具備敏銳的洞察力和勇于變革的決心。例如在企業(yè)管理中,領導者不能固步自封,要時刻關注市場動態(tài),像技術革新、消費者需求的變化...
趙一波(企業(yè)管理咨詢講師) 消費者眼中買貴了和買貴的 一個體驗,能夠改變一個企業(yè)整個的模式。 杜國楹老師的小罐茶很牛。中國人購買心理是我們不怕買貴的,我們是怕買貴了。買貴的代表我的品位高,買貴了代表我的智商低,大家都不愿意這樣。 杜老師的小罐茶叫信任體驗。...
一、卡內基卓越與領導力培訓簡介 卡內基卓越與領導力培訓是一個有著豐富內涵的培訓體系。它旨在幫助參與者在多個方面提升自己的領導能力。從其培訓內容來看,涵蓋了如提升自尊、增強自信等重要方面。例如,在提升自信方面,會引導參與者思索自己的三項優(yōu)點,認識到每個人都有自己的特質,就像90歲生日所象征的那樣,人...
一、卡蘭尼克的領導風格表現(xiàn) 卡蘭尼克作為優(yōu)步的聯(lián)合創(chuàng)始人和前首席執(zhí)行官,他的領導風格有著鮮明的特點。首先,他極具創(chuàng)業(yè)精神。從他的早年經(jīng)歷來看,他自幼熱愛電腦,六年級學會編程,在大學期間就涉足創(chuàng)業(yè),這種對創(chuàng)業(yè)的熱情和執(zhí)著使他敢于冒險,不斷推動優(yōu)步在市場中開拓進取。在優(yōu)步的發(fā)展初期,他帶領團隊打破傳統(tǒng)...
趙一波(企業(yè)營銷咨詢專家) 現(xiàn)代營銷的四個方向 現(xiàn)代營銷的四個方向已經(jīng)呈現(xiàn)了。 第一個方向叫直播,直播是中國現(xiàn)在可能最后火的一件事兒了;第二個是短視頻,第三個叫裂變,也叫全民營銷,我把你的內容分享出去,他買了你的產(chǎn)品,我也能拿到錢;第四個叫做私域流量,就是我的朋友圈...
一、引言 在領導力的研究領域中,“刻意無知”是一個獨特且引人深思的概念。通常領導者被期望無所不知,但“刻意無知”卻反其道而行之,強調有意識地不去知道答案或者不嘗試預測答案。這種看似違背常理的理念,實則蘊含著提升領導力的智慧。 二、教育領域的刻意無知領導力示例 在教育領域,我們可以看到“刻意無知...