一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程概述 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程在當(dāng)今的企業(yè)管理和個(gè)人發(fā)展領(lǐng)域備受關(guān)注。它打破了人們對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力是一種天生特質(zhì)的傳統(tǒng)觀念,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)一系列工具和方法來(lái)獲得的。 樊登的可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力課程就是其中的典型代表。從相關(guān)資料中可以看到,這一課程涵蓋了諸多實(shí)用的內(nèi)容。例如,它有助于...
經(jīng)常有小伙伴想知道自己到底適不適合做銷(xiāo)售?其實(shí)這個(gè)問(wèn)題的答案沒(méi)有絕對(duì),只能說(shuō)具備哪些潛質(zhì)更容易把銷(xiāo)售這份工作完成地更出色。 1.看待問(wèn)題的系統(tǒng)性 銷(xiāo)售工作是需要同時(shí)考慮外部環(huán)境(市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境)、客戶(hù)需求(個(gè)人、組織)和公司資源(產(chǎn)品、品牌、協(xié)作)等多方位的因素,在盡可能...
一、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與可復(fù)制性 領(lǐng)導(dǎo)力并非是成為領(lǐng)導(dǎo)之后才需要的能力,也不是只有領(lǐng)導(dǎo)者才應(yīng)具備的。它是運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)以及個(gè)人品格如尊重、開(kāi)放、自律、奉獻(xiàn)等對(duì)周?chē)藛T和群體產(chǎn)生影響力的能力。領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是一系列可學(xué)習(xí)、操作和復(fù)制的工具、流程和模型。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,許多大企業(yè)如...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力常常被誤解為只有領(lǐng)導(dǎo)職位才需要具備的能力。然而,可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種傳統(tǒng)觀念。它是指運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)以及尊重、開(kāi)放、自律、奉獻(xiàn)等個(gè)人品格對(duì)身邊人員和群體產(chǎn)生的影響力。這種領(lǐng)導(dǎo)力不是天生的,而是可以通過(guò)學(xué)習(xí)一系列工具、流程和模型來(lái)獲得的。例如,在...
做過(guò)銷(xiāo)售和沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售的人都知道,銷(xiāo)售是靠提成拿工資的,靠業(yè)績(jī)說(shuō)話。業(yè)績(jī)高提成就高。銷(xiāo)售員靠基本工資很難滿足日常生活開(kāi)銷(xiāo),所以為了拿到高額提成會(huì)自主地去學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧、改編話術(shù)、提高服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化,形成具有個(gè)人特色的銷(xiāo)售方式。比如有的人善于用真誠(chéng)來(lái)打動(dòng)客戶(hù),有的人善于用心理技巧,...
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制的理念基礎(chǔ) 在傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)力被視為一種神秘且難以捉摸的能力,很多人認(rèn)為它是天生的,與人格魅力、專(zhuān)業(yè)技能和人際背景等因素緊密相關(guān)。然而,樊登在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》中提出了一個(gè)全新的觀點(diǎn),那就是領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的。這一理念的基礎(chǔ)在于,領(lǐng)導(dǎo)力是可以學(xué)習(xí)的。它并非是一種抽象到無(wú)法觸及的概...
眾所周知銷(xiāo)售是一個(gè)來(lái)錢(qián)快的行業(yè),但是高薪意味著高壓力、高業(yè)績(jī),常??吹揭恍┙?jīng)驗(yàn)老道的銷(xiāo)售員賺的盆滿缽滿,而剛?cè)胄械匿N(xiāo)售新人愁容滿面,每天找不到客源而憂愁,業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)而委屈。那么作為一名銷(xiāo)售新人該如何找客源呢? ?。?)加入目標(biāo)群 不管是微信群還是QQ群,能在一個(gè)群里那就說(shuō)明這個(gè)...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的基石假設(shè) 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力中,有著重要的基石假設(shè)。首先,它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力并非是一種只屬于少數(shù)人的天賦能力,而是一種可以被廣泛學(xué)習(xí)和掌握的技能。這一假設(shè)打破了傳統(tǒng)觀念中領(lǐng)導(dǎo)力是與生俱來(lái)的局限。例如,在企業(yè)管理中,很多人認(rèn)為只有那些具有獨(dú)特魅力或者長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)積累的人才能成為領(lǐng)導(dǎo)者,但可復(fù)...
一、領(lǐng)導(dǎo)力考試中的基礎(chǔ)概念考查 在可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力考試中,首先會(huì)涉及到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)概念的深入考查。例如管理者的角色定義,這是理解領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)關(guān)鍵出發(fā)點(diǎn)。管理者并非僅僅是居于某一管理職位且擁有一定管理職權(quán)的人,更重要的是其主要角色是通過(guò)別人來(lái)完成工作,而不是自己?jiǎn)为?dú)完成所有工作,也不是簡(jiǎn)單地通過(guò)上下級(jí)...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力概述 領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會(huì)的各個(gè)方面都占據(jù)著重要地位。傳統(tǒng)觀念中,領(lǐng)導(dǎo)力往往被認(rèn)為是一種天賦,是少數(shù)人天生具備的能力。然而,《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這一理念打破了這種固有認(rèn)知。它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過(guò)學(xué)習(xí)獲得的,是一系列具體的工具和方法的集合。 例如,其中包含的溝通視窗,通過(guò)公開(kāi)區(qū)、隱私區(qū)...
態(tài)度決定客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)與否,作為銷(xiāo)售人員,必須抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶(hù),對(duì)待同事,收到他人尊重,受到客戶(hù)的尊重。在此基礎(chǔ)上才能讓客戶(hù)相信對(duì)銷(xiāo)售員說(shuō)的每一句話 與客戶(hù)交流最不能缺乏的是自信心,聰明的客戶(hù)能夠從銷(xiāo)售員的自信來(lái)判斷產(chǎn)品功能的可行性,以及銷(xiāo)售員對(duì)自己、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)企業(yè)的自信,...
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制理念的提出 在傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)力往往被認(rèn)為是一種與生俱來(lái)的天賦,只有少數(shù)人具備。然而,樊登在《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》中打破了這種固有認(rèn)知。樊登作為“樊登讀書(shū)”的發(fā)起人以及國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,他通過(guò)對(duì)眾多企業(yè)的深入研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),提出領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的這一創(chuàng)新理念。這一理念深刻影響了海爾...
一、領(lǐng)導(dǎo)力可復(fù)制的理念突破 在傳統(tǒng)觀念里,領(lǐng)導(dǎo)力往往被視為一種與生俱來(lái)的特質(zhì),是少數(shù)人憑借天賦才能擁有的能力。然而,《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》這本書(shū)打破了這種固有認(rèn)知。樊登作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家,在書(shū)中提出領(lǐng)導(dǎo)力是可以復(fù)制的。像海爾、華為、蘇寧、中國(guó)銀行等領(lǐng)軍企業(yè)都受到這一理念的深刻影響,并且北大總裁班、清華...
銷(xiāo)售冠軍是銷(xiāo)售公司為了給予業(yè)績(jī)優(yōu)秀,表現(xiàn)突出的員工的榮譽(yù)頭銜,一方面能夠代表員工實(shí)力,贊揚(yáng)其辛苦付出,另一方面給所有銷(xiāo)售員工做出榜樣,激勵(lì)員工提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)而努力。銷(xiāo)冠分為月銷(xiāo)冠、年銷(xiāo)冠、3年銷(xiāo)冠,根據(jù)銷(xiāo)冠創(chuàng)造的盈利進(jìn)行物資和金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)。就是因?yàn)橛形镔Y豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),才驅(qū)使員工想盡一切辦法開(kāi)單。 ...
一、可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力的概念解析 領(lǐng)導(dǎo)力常常被誤解為是領(lǐng)導(dǎo)者才需要具備的能力。然而,可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力打破了這種傳統(tǒng)觀念。它是指運(yùn)用自身專(zhuān)業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識(shí)以及尊重、開(kāi)放、自律、奉獻(xiàn)等個(gè)人品格對(duì)身邊人員和群體產(chǎn)生的影響力。這種影響力不是少數(shù)人的特權(quán),而是在人與人產(chǎn)生關(guān)系的地方就可能出現(xiàn)的一種能力。...