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商務(wù)溝通方法課程授課對(duì)象：銷售人員。課程背景：銷售人員的在進(jìn)行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進(jìn)行最后的談判，例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益*化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法，但是，由于缺乏談
大客戶銷售談判技巧培訓(xùn)
經(jīng)銷商招商課程課程背景在經(jīng)銷商面前，你是經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家嗎？如果不是，經(jīng)銷商為什么要聽你的？在經(jīng)銷商面前，初出茅廬的你，有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎？在經(jīng)銷商面前，你會(huì)成為受歡迎的人還是多余的人嗎？課程目
客戶關(guān)系管理 公開課
高端產(chǎn)品的培訓(xùn)課程背景在產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格市場(chǎng)化、成本透明化、關(guān)系隱形化的趨勢(shì)下，我們靠什么來(lái)決勝——高端產(chǎn)品，所有的導(dǎo)購(gòu)員，都應(yīng)該承擔(dān)著銷售高端產(chǎn)品的基本職責(zé)。銷售高端產(chǎn)品對(duì)公
項(xiàng)目型銷售管理課程課程目標(biāo)建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售管理思路提高客戶項(xiàng)目推進(jìn)的成功率和可管理性提高銷售管理效率課程大綱第一部分 認(rèn)識(shí)工業(yè)品行業(yè)第二部分 工業(yè)品項(xiàng)目型銷售的
銷售分析方法課程課程背景“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計(jì)和分析方法，對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通
項(xiàng)目型銷售流程課程課程背景項(xiàng)目型銷售流程是銷售控制的*方式，是銷售流程的體系與架構(gòu)。銷售漏斗是項(xiàng)目型銷售流程的基礎(chǔ)，項(xiàng)目型銷售是企業(yè)建立的銷售標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。課程目標(biāo)建立以客戶為導(dǎo)向、以訂單為中心的銷售
銷售實(shí)踐復(fù)盤課程課程背景VUCA時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、任務(wù)的推進(jìn)、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀&h
影響銷售業(yè)績(jī)課程課程背景新銷售領(lǐng)導(dǎo)上任，提出了更有銷售挑戰(zhàn)性的指標(biāo)，大家心急如焚，但卻又束手無(wú)策。銷售人員出工但不出力，要么是出力不出腦，銷售老大欲哭無(wú)淚。公司反復(fù)強(qiáng)調(diào)要提升執(zhí)行力，可是，我們忙了大半
飯局應(yīng)酬技巧課程課程背景目前，中國(guó)市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶？如何與我們的客戶建立信任關(guān)系？如何維護(hù)與發(fā)展與客戶的持久合作關(guān)系？這些問(wèn)題直接左右企業(yè)的營(yíng)銷業(yè)績(jī)。通過(guò)飯局酒局，我們可以聯(lián)
狼性銷售心態(tài)及實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
狼性銷售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
展會(huì)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)課程背景面對(duì)紛至沓來(lái)的展會(huì)邀請(qǐng)，企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì)，參展能給企業(yè)帶來(lái)哪些利益，該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息，如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問(wèn)題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展
企業(yè)應(yīng)收賬款管理課程
銷售項(xiàng)目組合攻關(guān)
大客戶開發(fā)與管理
搞定客戶高層決策人實(shí)戰(zhàn)攻略公開課