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制造企業(yè)如何控制成本
廣東車間管理制度培訓(xùn)課程
一線主管核心管理技能培訓(xùn)
工廠成本節(jié)約培訓(xùn)
精益化生產(chǎn)管理
控制與削減成本公開(kāi)培訓(xùn)班
你將獲得如下收益：1、標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，百聞不如一見(jiàn)2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車，感受高效節(jié)拍生產(chǎn)。3、真正見(jiàn)識(shí)所謂的拉動(dòng)式與同步化生產(chǎn)。4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時(shí)生產(chǎn)幾種不同款式的汽車，不會(huì)出差錯(cuò)。
打造三維一體 制造企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境：1、產(chǎn)品竟?fàn)幜ο陆?，效益越?lái)越差2、生產(chǎn)效率不高，質(zhì)量難以提升、成本不斷上漲3、產(chǎn)線升級(jí)無(wú)從下手，或改善效果不明顯4、自動(dòng)化/智能化、信息化/數(shù)字化時(shí)代
精益智能制造與效益倍增
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升企業(yè)深感頭痛和迫切需要解決的問(wèn)題：1、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效率低下、成本難以管控2、質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)常發(fā)生、導(dǎo)致返工、返修嚴(yán)重浪費(fèi)3、問(wèn)題成堆、無(wú)人解決、沒(méi)有改善意愿與動(dòng)力4、無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交貨，
創(chuàng)新突破精益現(xiàn)場(chǎng)改善
領(lǐng)導(dǎo)必備能力公開(kāi)課 【參加對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。 【課程大綱】：優(yōu)秀管理者的作用與重要性：1、火車跑得快不快，
一、【項(xiàng)目背景】1、企業(yè)在管理方面常見(jiàn)的困惑或問(wèn)題包括：²班組長(zhǎng)缺乏基本的角色管理的概念，角色使命責(zé)任和技能要求都不清楚，勝任和擔(dān)當(dāng)自然就有了疑惑。²團(tuán)隊(duì)難以穩(wěn)定凝聚，員工缺乏忠誠(chéng)
【參加對(duì)象】：各部門經(jīng)理/主管/新晉主管、和有志于提升自我的相關(guān)人員?！臼谡n形式】：老師講授、案例剖析、情境模擬、分組互動(dòng)研討、疑難問(wèn)題解答。 【學(xué)習(xí)本課程目的和意義】新晉主管是企業(yè)的重要人
突破提升與高維運(yùn)營(yíng)■你的企業(yè)是否面臨這些問(wèn)題：◆生產(chǎn)效率低下，雖強(qiáng)調(diào)改善，但效果不明顯◆有訂單卻無(wú)法準(zhǔn)時(shí)交付，疲于應(yīng)對(duì)◆質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，客戶投訴不斷，品質(zhì)檔次難以提升◆各種成本居高不下，利潤(rùn)率越來(lái)越低◆
精益升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略培訓(xùn)課程背景隨著制造業(yè)迎來(lái)新一輪的變革，數(shù)字化、智能自動(dòng)化成為重要的突破口，成為我國(guó)著力推動(dòng)的重要國(guó)策。升級(jí)轉(zhuǎn)型，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，不斷汲取新能量，以更高水平的經(jīng)營(yíng)和管理能力，推動(dòng)企業(yè)不斷
現(xiàn)代IE精益制造 【參加對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理/廠長(zhǎng)、生產(chǎn)/工程/品質(zhì)/計(jì)劃/物流/設(shè)備等部門經(jīng)理/主管，IE/PE/ME/精益改善推進(jìn)辦、成本管控，和與此關(guān)聯(lián)、有志提升自我的管理人員。本課程是企
六項(xiàng)核心管理 【參加對(duì)象】：企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理，總監(jiān)、各部門經(jīng)理/主管/管理人員、和有志于提升自我的相關(guān)人員。 【學(xué)習(xí)本課程目的和意義】中高層管理干部是企業(yè)的重要人力資源，他們能