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提升教練型領(lǐng)導(dǎo)力課課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力的作用體現(xiàn)在組織的每一個層面，因此傳統(tǒng)的等級金字塔被顛覆了，與客戶有著緊密接觸的人們被賦予決策的權(quán)力。今天的領(lǐng)導(dǎo)者更象是教練，支持著員工的工作，而不是簡單地命令或分配
績效改進(jìn)課程大綱課程背景：績效改進(jìn)是指確認(rèn)工作績效的不足和差距，查明產(chǎn)生的原因，制定并實施有針對性的改進(jìn)計劃和策略，不斷提高競爭優(yōu)勢的過程，即指采取一系列行動提高員工的績效?？冃Ц倪M(jìn)與績效考核不同，績
領(lǐng)導(dǎo)力情商提升培訓(xùn)課程背景：通用電器公司CEO杰克·韋爾奇曾說：我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的，對領(lǐng)導(dǎo)者而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達(dá)成團隊共贏的絕招。的確，就領(lǐng)
團隊建設(shè)管理課程總結(jié)課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業(yè)務(wù)能力毋庸置疑，但管理技能還處于“原生態(tài)”狀
MTP綜合管理技能提升課程課程背景：隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者，他們的個人業(yè)務(wù)能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力，成為擔(dān)
綜合管理技能提升課程課程背景：MTP培訓(xùn)（英文全稱ManagementTrainingProgram）原義為管理培訓(xùn)計劃，是為提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。先后歷經(jīng)11次改版，日臻完善，成
職場高效溝通技巧培訓(xùn)課程授課對象：全員培訓(xùn)收益：1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協(xié)調(diào)能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準(zhǔn)則 3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的管理【課程目標(biāo)】-調(diào)動所有員工的積極性，實現(xiàn)個人目標(biāo)、團隊目標(biāo)和組織目標(biāo)-建立有效的溝通平臺，促進(jìn)員工和經(jīng)理間“一對一”的伙伴式溝通-建立一種共同的語言和行動準(zhǔn)則-
行業(yè)發(fā)展趨勢課程【課程目標(biāo)】-分析客戶的購買動機-分析自我和競爭對手的價值曲線-掌握如何創(chuàng)建新的價值曲線-根據(jù)價值羅盤判斷行業(yè)發(fā)展趨勢-分析市場的不確定性-分析并降低市場風(fēng)險【課程大綱】第一講：客戶購
領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為
職場精英的四項修煉班
高效激勵與輔導(dǎo)培訓(xùn)