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打造高績效團隊領導力 課程大綱第一部分：高績效團隊領導力的基本認知什么是高績效團隊1、高績效團隊的三大特征2、你從狼身上學什么？視頻案例：狼的團隊3、團隊的基礎與核心4、團隊建設目的&mda
從校園人到職場人課程 為什么學習本課程企業(yè)的成長與發(fā)展，離不開職業(yè)化的員工隊伍，如何才能更快、更好的適應職場和企業(yè)的需要，如何在完善自己的同時促進企業(yè)發(fā)展、提升自己的職業(yè)競爭力，完成從校園人
TTT企業(yè)培訓師培訓學習 課程大綱第一講、前言篇第一節(jié)、融入TTT理念的了解認知a、培訓觀念的轉(zhuǎn)變b、企業(yè)競爭的本質(zhì)c、TTT培訓第二節(jié)、成人學習的特點a、不確定性b、批判而非接受c、思維特
團隊凝聚力的管理導言：什么決定我們的未來第一章：到底什么是團隊1.關于“三”這個數(shù)字2.一張圖明白什么是團隊3.團隊和團伙的區(qū)別4.團隊力量三要素第二章：團隊凝聚力五大毒瘤1.
職業(yè)素質(zhì)提升的課程一、序言：三個小故事聽故事，你能在這些故事中找到什么？沒有標準答案，每個人心目中都有自己的答案！讓故事貫穿整個課程，去思考，去比較。1．超市工作的小張與小王2．山不過來我就過去3．新
績效面談提升課程【為什么學習本課程】績效管理作為企業(yè)重要的一項管理措施越來越受到重視，但是在績效管理的過程中卻出現(xiàn)了許多令人尷尬的問題，例如不好執(zhí)行，得不到員工認可，甚至產(chǎn)生了員工與上級之間、人力資源
激勵技術方法培訓一、關于激勵的幾個問題1．激勵是一種權術？2．激勵的效果是短期行為？3．激勵的成本越花越多？二、激勵的層次性1．馬斯洛的需求層次理論2．了解和分析你的下屬3．換發(fā)內(nèi)驅(qū)力是激勵的本質(zhì)4．
打造高效單店盈利系統(tǒng)培訓
高績效團隊建設與管理的培訓
打造團隊狼性文化培訓
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 培訓
職業(yè)化塑造培訓班
直指人心的激勵培訓
TTT培訓
90后員工領導與激勵培訓課程
互聯(lián)網(wǎng)管理變革課程培訓