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柳瑞軍

柳瑞軍

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

柳瑞軍課程

打造創(chuàng)新型的管理技能和領導力

河北創(chuàng)新領導力培訓課程大綱  

柳瑞軍 2天 培訓時長

企業(yè)的持續(xù)成長和管理創(chuàng)新

河北企業(yè)創(chuàng)新管理培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

加強和創(chuàng)新社會管理的思維突破

加強和創(chuàng)新社會管理綜述: 1.加強和創(chuàng)新社會管理工作的關鍵,是觀念轉變和思維方式的突破 2.社會管理創(chuàng)新的四個層面――“道、法、術、器”

柳瑞軍 2天 培訓時長

創(chuàng)造性解決管理問題互動實戰(zhàn)訓練

創(chuàng)造性解決管理問題課程收益: 培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法,激發(fā)管理創(chuàng)意,開啟管理創(chuàng)新思維,極大限度拓寬工作思路和工作潛能。

柳瑞軍 2天 培訓時長

創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行—幫助管理者開發(fā)創(chuàng)造性的執(zhí)行技能

管理者執(zhí)行力提升公開課程

柳瑞軍 2天 培訓時長

《轉型變革背景下的組織溝通與工作協(xié)同》

變革溝通力與工作協(xié)同力

柳瑞軍 2天 培訓時長

《中基層管理創(chuàng)新》

中基層管理創(chuàng)新課程 課程收益:(1)幫助轉變傳統(tǒng)思維和觀念,塑造突破性思考模式,提升基層管理創(chuàng)造力。(2)掌握基層團隊和班組人員管理創(chuàng)新的思維和技巧。(3)掌握基層工作創(chuàng)新的統(tǒng)思維和技巧。(

柳瑞軍 2天 培訓時長

轉型期的管理變革與創(chuàng)新

轉型期的管理變革

柳瑞軍 2天 培訓時長

《組織行為與組織發(fā)展》 ——管理者不可不知的管理心理與組織行為

組織行為與發(fā)展課程 課程背景及意義要想成為優(yōu)秀的領導者和有效的管理者,就必須掌握組織行為學。如果管理者不懂管理心理和組織行為,一切管理都是無源之水、無本之木!組織行為學又稱組織行為管理學、組

柳瑞軍 2天 培訓時長

《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》

深度開發(fā)管理課程《創(chuàng)新管理——通過持續(xù)創(chuàng)新激發(fā)高績效?》,是柳瑞軍以個人版權作品《系統(tǒng)為本,整合為王?》為方法論基礎,以提升組織績效為導向、以提升領導者系統(tǒng)整合思維能力為目的,

柳瑞軍 2天 培訓時長

組織行為學在管理中應用

組織行為學 培訓課

柳瑞軍 2天 培訓時長

《問題分析與解決》—石家莊講師

石家莊問題分析與解決培訓

柳瑞軍 2天 培訓時長

《高效做事,有效管人——打造創(chuàng)新型的管理技能》—石家莊講師

打造創(chuàng)新型的管理技能

柳瑞軍 2天 培訓時長

《社會管理創(chuàng)新》—石家莊講師

社會管理創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

《企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維》—石家莊講師

企業(yè)管理的創(chuàng)新

柳瑞軍 2天 培訓時長

管理創(chuàng)新成果項目培訓輔導

管理創(chuàng)新成果項目課程 適用對象:各級管理者、管理創(chuàng)新項目負責人、課題研究人員等。 課程大綱第一節(jié)、如何打造精品管理創(chuàng)新項目?一、管理創(chuàng)新項目存在的典型問題二、精品管理創(chuàng)新項目的五大

柳瑞軍 2天 培訓時長

《獨孤九劍——創(chuàng)新思維情景模擬沙盤》

創(chuàng)新思維情景模擬沙盤

柳瑞軍 2天 培訓時長

變革轉型和傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)新

企業(yè)的戰(zhàn)略轉型與變革培訓課程

柳瑞軍 2天 培訓時長
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