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宋振杰

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宋振杰課程

網(wǎng)點主任實用績效管理方法訓練

績效管理方法的課程課程目的與收獲沒有績效就沒有一切!銀行網(wǎng)點的績效是銀行績效系統(tǒng)的細胞,也是銀行績效構成的基本單位,可以說,星羅棋布的網(wǎng)點績效如涓涓細流匯入了支行、分行以至總行的大河,最終才有了整個銀

宋振杰 2天 培訓時長

新人入職如何開門紅

新人職業(yè)規(guī)劃課程課程設計的背景與目的職場新人抱著期待又不安的心情踏出職場人生的第一步,既想大展身手又怕表現(xiàn)不好,從來沒有上過班、做過事,上班的之前到底該如何準備、如何因應,又該如何調適?該以什么面貌出

宋振杰 1天 培訓時長

新員工心態(tài)調整與情緒壓力管理

職場心態(tài)培養(yǎng)培訓課程設計的背景與目的前程無憂論壇曾經(jīng)發(fā)起一次名為“畢業(yè)后的第一份工作,你有不適應的地方嗎?”的投票調查,結果顯示,90%的人都有過“不適應職場的地方

宋振杰 1天 培訓時長

從學生人到職業(yè)人:新員工如何進行角色轉換

員工職業(yè)角色培訓課程設計的背景與目的從學生到職場新人,角色轉變會經(jīng)歷十二分的痛苦。讀書時,可以睡懶覺,可以翹課,可以不交作業(yè);工作后,每天必須準時到達工作場所,完成交辦的工作任務;讀書時,做錯了事,認

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修養(yǎng)你的職業(yè)范兒

職業(yè)修養(yǎng)培訓課程設計的背景與目的所謂職業(yè)化的員工,就是訓練有素的員工,就是把工作當作職業(yè)來對待,擁有職業(yè)修養(yǎng)、職業(yè)習慣、職業(yè)風貌的員工。他們時時刻刻用一個職業(yè)人士的標準要求自己、管理自己,遵守規(guī)范,恪

宋振杰 1天 培訓時長

度過打雜的“蘑菇期”

員工工作規(guī)劃培訓課程設計的背景與目的前幾年,有一條微博引起了職場人好一陣子的圍觀,更是引起包括菜鳥、老鳥、HRM等很多人的大討論。網(wǎng)友“易小術”在微博上講述了一起實習生&ldq

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新人如何處關系(下):如何與上司與前輩相處

與上司相處培訓課程設計的背景與目的“在廁所里碰到領導了該不該打招呼?打招呼顯得尷尬,不打招呼又會沒禮貌。”不少職場新人反映,認清領導頭銜、揣摩領導心思、與老員工處理好關系,都是

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新人如何處關系(上):職場關系的一般策略與方法

人際交往能力課程課程設計的背景與目的在學校里就聽說,社會上、單位里的人際關系很復雜!有些新人進入職場后,表現(xiàn)得極為不合群,上班是悄無聲息地來,下班是了無聲息地走。以至于遇到需要同事幫忙配合的工作時,獲

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新人如何干怎樣說怎么寫

員工匯報寫作培訓課程設計的背景與目的如何干?怎樣說?怎么寫?是新人碰到的比較棘手的三個問題。如何干?迷茫!做作業(yè)、應付考試是學生的拿手好戲,可是上班之后,面對自己的日常工作,面對上司交代的一項工作任務

宋振杰 2天 培訓時長

新人避雷避坑指南

職場誤區(qū)培訓課程設計的背景與目的工作有別于學校,時間要靠自己規(guī)劃,問題要靠自己解決,沒有人會像老師一樣苦口婆心地言傳身教。對于剛剛走出校門的新人來說,適應是一個很痛苦的過程。菜鳥們驚嘆:一個又一個隱形

宋振杰 1天 培訓時長

做好入職的第一次

新人的職場第一次課程設計的背景與目的每個人對自己的第一次都會記憶猶新,第一次上學,第一次約會,第一次登臺表演……對于職場新人來說,第一天上班更是人生的一次重要體驗,上班之后

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菜鳥涅槃成鳳凰的五步階梯

新人職業(yè)生涯培訓課程設計的背景與目的“我是一只小小小小鳥,小鳥飛呀飛,卻怎么樣也飛不高,我尋尋覓覓,尋尋覓覓一個溫暖的懷抱,這樣的要求算不算太高?”這樣引吭高歌式的心聲和疑問,

宋振杰 2天 培訓時長

新員工職業(yè)成長的六大關鍵要素

職業(yè)發(fā)展目標培訓課程設計的背景與目的關鍵成功因素(keysuccessfactors,KSF),是進行企業(yè)戰(zhàn)略設計時使用的觀念。這一理論模型認為,在現(xiàn)行系統(tǒng)中,總存在著多個變量影響系統(tǒng)目標的實現(xiàn),其中

宋振杰 2天 培訓時長

領導有方——領導者的戰(zhàn)略決策力

戰(zhàn)略決策的課程課程目的與收獲諾貝爾獎獲得者西蒙認為:“管理就是決策”?,F(xiàn)代管理大師*認為:“雖然決策并不是管理者的*的一項任務,但卻是管理者所獨有的一項任務。決策始

宋振杰 2天 培訓時長

《政治領導力》

提升思想工作能力

宋振杰 1天 培訓時長

《培育工匠精神,創(chuàng)造感動服務》

培育工匠精神

宋振杰 2天 培訓時長

《凝心聚力——跨部門溝通與協(xié)作》

跨部門溝通與協(xié)作課程學習

宋振杰 2天 培訓時長

《工作計劃與時間管理》

工作計劃與時間管理

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