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目標(biāo)設(shè)計(jì)管理課程【課程簡(jiǎn)介】李總是某商貿(mào)企業(yè)總經(jīng)理，有一次在總裁班聽朱老師的課程，跑來(lái)向朱老師請(qǐng)教：“為什么公司的銷售額一直都在增長(zhǎng)，但是企業(yè)的利潤(rùn)在不斷縮水”？朱老師問(wèn)了李總
績(jī)效管理的培訓(xùn)課程
關(guān)鍵崗位管理培訓(xùn)
薪酬激勵(lì)體系培訓(xùn)課程大綱
人才儲(chǔ)備建設(shè)培訓(xùn)【課程特色】針對(duì)性：針對(duì)性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭，確保課程的正確性和科
人才經(jīng)營(yíng)管理課程【管理現(xiàn)狀】人才是企業(yè)最重要的資源，如何通過(guò)人才經(jīng)營(yíng)讓人才持續(xù)為組織創(chuàng)造價(jià)值是管理的重中之重。在人才經(jīng)營(yíng)方面，企業(yè)管理面臨諸多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)如下：對(duì)90后的行為處事方式，領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)頭痛
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)
人才梯隊(duì)建設(shè)的公開課
人力資源變革的課程【管理現(xiàn)狀】任正非曾經(jīng)談到：“人力資本增值一定大于財(cái)務(wù)資本增值”。這充分說(shuō)明人力資源管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的沖擊，企業(yè)的人力資源管理
組織架構(gòu)設(shè)計(jì)課程
人才戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
培訓(xùn)管理系統(tǒng)的課程【課程特色】實(shí)操性：課程是有針對(duì)性開發(fā)的課程，課程案例不講道聽途說(shuō)的，精選了朱會(huì)友老師親身經(jīng)歷的10個(gè)咨詢案例在課程中深入講解，極具參考性和模仿性。實(shí)用性：課后提供8個(gè)只有咨詢客戶才
培訓(xùn)管理系統(tǒng)課程【課程對(duì)象】總經(jīng)理、分管人事行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)【課程大綱】A．企業(yè)困惑在我做顧問(wèn)的生涯中，經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1、公司出現(xiàn)了什么問(wèn)題，部門經(jīng)理
績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)
績(jī)效管理創(chuàng)新模式【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)成了時(shí)代發(fā)展的選擇，互聯(lián)網(wǎng)背景下的管理思維模式與企業(yè)傳統(tǒng)的管理思維模式有巨大的差異?？?jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要手段，在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的指引下，傳統(tǒng)的績(jī)效管理也面臨巨
績(jī)效輔導(dǎo)方法
崗位價(jià)值評(píng)估課程
如何設(shè)計(jì)薪酬課程