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張曉毅

張曉毅

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

張曉毅課程

贏在全面——大客戶營(yíng)銷秘籍

大客戶營(yíng)銷秘籍課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】用奧卡姆剃刀法則尋找對(duì)公大客戶開發(fā)及營(yíng)銷的脈絡(luò)通過銀企深度合作樣板案例解析個(gè)性化營(yíng)銷策略掌握客戶營(yíng)銷六

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“贏在溝通”——“全溝通銀行”模式

全溝通銀行模式課程【培訓(xùn)人群】本課件適合地市分行業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用?!菊n程目標(biāo)】塑造全員*的溝通能力,掌握有效溝通秘技123;正確處理外部溝通與內(nèi)部溝通之間的關(guān)系;掌握建立溝通體系

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏在方向——新常態(tài)下的銀行經(jīng)營(yíng)之路(高管版)

新常態(tài)下的銀行經(jīng)營(yíng)課程【培訓(xùn)人群】本課件適合總行部門總經(jīng)理、分行分管行長(zhǎng)、支行行長(zhǎng)使用【課程目標(biāo)】用宏觀數(shù)據(jù)+微觀市場(chǎng)使參訓(xùn)學(xué)員搞懂新常態(tài)使參訓(xùn)學(xué)員了解銀行業(yè)危機(jī)的根源以及“危中之機(jī)&rd

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

孫子兵法與銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

孫子兵法與銀行營(yíng)銷

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“線下稱王”——銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升方案

銀行網(wǎng)點(diǎn)整體提升方案培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

誰動(dòng)了我的奶酪?——銀行等級(jí)柜員績(jī)效考核

銀行等級(jí)柜員績(jī)效考核培訓(xùn)

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

三問定營(yíng)銷——銀行大客戶營(yíng)銷策略

銀行大客戶營(yíng)銷策略培訓(xùn)班

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

張曉毅“鍛造正規(guī)軍”——客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)系列(初級(jí))

客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)班

張曉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

“鍛造正規(guī)軍”——客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)系列(中級(jí))

客戶經(jīng)理階梯培訓(xùn)

張曉毅 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶管理與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 培訓(xùn)班

張曉毅 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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