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有效授權的培訓課程大綱一、用權藝術決定用權效果怎樣用權最有效權力是達成目的的工具最好的用權條件產生*效果權力是把雙刃劍方法：達成*用權效果的工具充分運用職位權恰當使用賞罰權全面運用影響權妥善使用專長權
五維管理培訓課程大綱前言：1、《第*》——學習型組織2、公司效能現狀思考3、態(tài)度決定一切4、經理人需要管理什么？5、管理意味著愛？6、打開“我能執(zhí)行”的
激勵理論機制培訓課程對象：企業(yè)所有高層/中層領導者與管理者、后備干部課程目標：掌握激勵的內涵及基礎理論掌握員工的需求心理掌握人性的內在動機需求掌握激勵的實用性技巧掌握激發(fā)人心的“鮮花&rd
工作心態(tài)的調整
成功領導力課程
執(zhí)行力的學習
績優(yōu)團隊培訓
管理者修煉課程
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客戶服務的理念與技巧
客戶服務內容培訓
卓越執(zhí)行力的課程
領導者的應有行為
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培訓公共關系
怎么管理90后員工
溝通力怎么培訓